發(fā)布時間：2020-03-24 10:26

【摘要】：預(yù)算業(yè)務(wù)是《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》確定的六大業(yè)務(wù)之一,它保障了行政單位財政資金使用的效率和有效性,在行政單位中發(fā)揮著極其重要的作用。隨著全面深化改革的不斷推進和政府職能的不斷轉(zhuǎn)變,建立和完善預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的重要性日益凸顯,建立和完善預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,對于加強預(yù)算業(yè)務(wù)管理,預(yù)防預(yù)算腐敗,促進廉政建設(shè),保障行政單位資產(chǎn)和資金安全,保障行政單位良好運轉(zhuǎn)具有重要意義。預(yù)算業(yè)務(wù)控制建設(shè)作為內(nèi)部控制構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在行政單位的運行中起到了核心作用,是其他各項業(yè)務(wù)控制運行的基礎(chǔ)。因此,預(yù)算業(yè)務(wù)控制是否健全,在一定程度上決定了單位整體內(nèi)部控制的效率和效果。本文以Y市統(tǒng)計局預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制情況為研究對象,從單位層面和業(yè)務(wù)層面對Y市統(tǒng)計局預(yù)算業(yè)務(wù)進行詳細分析。通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)Y市統(tǒng)計局預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在內(nèi)部控制環(huán)境薄弱、預(yù)算編制不科學(xué)、預(yù)算執(zhí)行差異率大、預(yù)算績效評價流于形式、項目經(jīng)費相互擠占、無預(yù)算支出經(jīng)費等問題。目前,對于行政單位預(yù)算業(yè)務(wù)的研究大部分都是從預(yù)算管理的角度進行研究,而基于內(nèi)部控制角度進行研究的相對較少。所以,本文通過實地調(diào)研訪談和問卷調(diào)查,基于行政單位內(nèi)部控制理論,從單位層面和業(yè)務(wù)層面對Y市統(tǒng)計局預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制進行研究,從預(yù)算編制和審批控制、預(yù)算調(diào)整控制、預(yù)算執(zhí)行控制、決算管理控制、預(yù)算績效評價控制等系列環(huán)節(jié)分析其存在的問題和原因,梳理業(yè)務(wù)流程圖,找到各業(yè)務(wù)流程的重大風(fēng)險點,針對問題,提出優(yōu)化Y市統(tǒng)計局預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的改進措施,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程圖,改善案例單位的預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制狀況。最后,在典型案例單位的基礎(chǔ)上,尋找共性問題,以期為我國政府機構(gòu)的預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)提供一定的參考。
【圖文】：

81.4.3 技術(shù)路線圖1.1 論文技術(shù)線路1.5 本文創(chuàng)新點目前，關(guān)于行政單位內(nèi)部控制的研究文獻很大，但絕大多數(shù)研究集中在行政單位內(nèi)部控制的現(xiàn)存問題及改進措施上，主要從宏觀的角度來分析，少有文獻針對業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制的某一個業(yè)務(wù)來進行具體研究。而預(yù)算業(yè)務(wù)是行政單位內(nèi)部控制六大業(yè)務(wù)最重要的一個部分。本文以Y市統(tǒng)計局的六大業(yè)務(wù)中的預(yù)算業(yè)務(wù)作為研究對象，將其細化到預(yù)算業(yè)務(wù)的每一個業(yè)務(wù)流程控制上，以提高Y市統(tǒng)計局預(yù)算業(yè)務(wù)水平，以期能為其他行政單位建立健全預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制提供可行的經(jīng)驗。

業(yè)務(wù)層面從預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)控制、建設(shè)項目控制、合同控制六個方面進行分析，每一個模塊都對該業(yè)務(wù)中涉及的崗位及具體的流程進行規(guī)定。《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》簡易架構(gòu)如圖2.1所示。圖2.1 內(nèi)部控制簡易框架
【學(xué)位授予單位】：重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F810.6

【參考文獻】

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本文編號：2598191