發(fā)布時間：2020-03-18 08:38

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中,政府投資項目在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)、穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)化管理效率、拉動現(xiàn)有社會投資水平、改善社會成員整體生產(chǎn)生活環(huán)境具有十分重要的地位。如何進(jìn)一步改善基層政府投資項目管理模式已經(jīng)成為目前國內(nèi)外分析方向。論文在現(xiàn)有國內(nèi)外研究文獻(xiàn)的研究基礎(chǔ)上,以浙江省L縣基層政府投資管理項目中資金管理為實證對象,對現(xiàn)有L縣基層政府投資項目資金管理情況制度安全以及管理操作辦法概述分析。依據(jù)資源配置理論、內(nèi)部控制理論和委托代理理論,以資金管理的前期、中期、后期三個階段為研究環(huán)節(jié),討論了L縣區(qū)政府在不同環(huán)節(jié)資金管理過程當(dāng)中所存在的問題。其中資金前期管理過程當(dāng)中存在著決策機制不完善、預(yù)算精細(xì)化程度不高、資金集中管理存在弊端等問題;資金中期管理存在著建設(shè)單位管理費用支出不規(guī)范、資金內(nèi)部周轉(zhuǎn)調(diào)劑存在風(fēng)險、專項資金難以得到有效監(jiān)管、項目隨意變更造成資金浪費、有限財力不能滿足資金需求等問題資金后期管理存在著合同中風(fēng)險責(zé)任劃分不清、竣工財務(wù)決算不夠及時、缺乏有效績效評價考核制度等問題。依據(jù)浙江省L縣政府投資項目資金管理前中后三個時期對應(yīng)問題提出了在資金前期管理中完善項目立項科學(xué)論證機制、加強項目預(yù)算審核力度、逐步推廣項目資金授權(quán)支付的對策;在資金中期管理中,結(jié)合實際制定項目管理費用控制辦法、健全項目資金風(fēng)險防控機制、建立專項資金專戶管理制度、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行減少隨意變更、加強政府和社會資本合作的管理對策;在資金后期管理中,利用專業(yè)法律服務(wù)強化合同約束力、部門聯(lián)動督促項目及時竣工決算、建立有效的項目績效評價考核制度的應(yīng)對措施。
【圖文】：

浙江省L縣政府投資項目資金管理工作流程
【學(xué)位授予單位】：江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F810.6

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 高振國;;政府投資項目全程跟蹤審計探析[J];理財;2012年01期

2 楊雄勝;;內(nèi)部控制理論研究新視野[J];會計研究;2005年07期

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本文編號：2588507