發(fā)布時(shí)間：2019-11-24 11:25

【摘要】：隨著日本東芝公司7年財(cái)務(wù)造假的真相浮出水面,其涉及金額之大、范圍之廣不禁令人深思背后的原因。昔日被視為日本規(guī)范公司治理行為的"優(yōu)等生",在現(xiàn)實(shí)中卻任由公司治理形式化。高管的參與、對(duì)公司治理的無(wú)視、內(nèi)審?fù)鈱彽氖Ф紝⒁粋�(gè)百年企業(yè)推向財(cái)務(wù)舞弊的深淵。

【相似文獻(xiàn)】

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1 張?zhí)m;張翠芳;;財(cái)務(wù)舞弊公司之科龍電器的可持續(xù)增長(zhǎng)分析[J];商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版);2007年08期

2 祁正斌;;初探內(nèi)部考核指標(biāo)壓力下的財(cái)務(wù)舞弊行為[J];才智;2010年21期

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4 張萌;;從內(nèi)部控制環(huán)境看上市公司財(cái)務(wù)舞弊——以紫鑫藥業(yè)為例[J];財(cái)會(huì)通訊;2012年20期

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前6條

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4 夏春瑞;基于公司治理視角的南紡股份財(cái)務(wù)舞弊案例分析[D];江西農(nóng)業(yè)大學(xué);2015年

5 王繼美;上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊特征的識(shí)別研究[D];山東農(nóng)業(yè)大學(xué);2014年

6 張佩;會(huì)計(jì)舞弊的原因分析和防范措施的研究[D];云南大學(xué);2015年

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本文編號(hào)：2565410