發(fā)布時間：2017-03-16 08:00

  本文關(guān)鍵詞：北京市屬高校科研經(jīng)費管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)前我國高校發(fā)展中,高等院校的科研經(jīng)費管理逐漸成為了一個熱點和難點問題,關(guān)于科研經(jīng)費管理方面的研究既有理論意義同時兼有實際價值。特別是北京地區(qū)作為國家政治、科技、文化的中心,長期以來積累了深厚的科學(xué)研究基礎(chǔ),北京市市屬高校從科研人員、經(jīng)費投入、科研成果及其轉(zhuǎn)化來看,都呈現(xiàn)出良好勢頭。同時,通過對北京市市屬高校的具體研究和對部屬院校的比對研究,找尋新思路,研究新方法爭取解決在北京市科研經(jīng)費管理上的一些問題提出針對性意見。首先,界定科研經(jīng)費及管理的相關(guān)概念,介紹科研經(jīng)費管理的主要內(nèi)容,介紹與本文研究相關(guān)理論。其次,分別找到北京工業(yè)大學(xué)、首都師范大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)為研究樣本,分析其學(xué)�？蒲薪�(jīng)費管理情況。從協(xié)調(diào)視角管理、企業(yè)財務(wù)管理、分級管理三種科研經(jīng)費管理模式研究,并從科研經(jīng)費申請、使用和決算三個環(huán)節(jié)等著手,運用分層次描述分析、對比分析北京市市屬高校與教育部直屬主要存在的問題。再次,通過上一部分的現(xiàn)狀研究,發(fā)現(xiàn)一些在科研經(jīng)費管理過程中具有代表性的現(xiàn)實存在的問題,并且對發(fā)生的問題進(jìn)行深入的研究梳理,找到其根源,分析其成因。最后,本文提出了一些完善北京市市屬高�？蒲薪�(jīng)費管理模式的對策及建議。并以此推導(dǎo)出理論上更為先進(jìn)動態(tài)管理模式,希望將此模式在各個高校之間推行,提升科研經(jīng)費管理效率,真正的把經(jīng)費用在科研發(fā)展中,讓北京市的科研水平更上一個臺階。
【關(guān)鍵詞】：北京市市屬高校 科研經(jīng)費管理模式 動態(tài)管理
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G647.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1. 導(dǎo)論9-15
• 1.1 研究的背景和意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 在高校科研經(jīng)費管理制度研究方面10-11
• 1.2.2 高�？蒲薪�(jīng)費預(yù)算管理研究11-12
• 1.2.3 高�？蒲薪�(jīng)費監(jiān)管研究12
• 1.3 研究思路和研究方法12-15
• 1.3.1 研究思路12-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 2. 科研經(jīng)費管理方面的有關(guān)概念及文章的理論依據(jù)15-18
• 2.1 高校科研經(jīng)費管理的相關(guān)概念15
• 2.2 協(xié)調(diào)視角理論15-16
• 2.3 企業(yè)財務(wù)管理理論16
• 2.4 集權(quán)分權(quán)理論16
• 2.5 動態(tài)管理理論16-17
• 2.6 北京市高�？蒲薪�(jīng)費管理相關(guān)規(guī)范和規(guī)章支持17-18
• 3. 北京市市屬高校與五省市18-22
• 3.1 北京市科研經(jīng)費的基本情況18
• 3.2 六省市科研經(jīng)費的基本情況18-22
• 4. 北京市部屬院校與市屬高校的基本情況22-31
• 4.1 北京工業(yè)大學(xué)：加快科研經(jīng)費管理機制創(chuàng)新，，以“科學(xué)技術(shù)發(fā)展院”統(tǒng)領(lǐng)全校科技事業(yè)發(fā)展22-24
• 4.1.1 北京工業(yè)大學(xué)管理科研經(jīng)費的基本現(xiàn)狀22-23
• 4.1.2 協(xié)調(diào)視角下的科研經(jīng)費管理23-24
• 4.2 首都師范大學(xué)：向企業(yè)財務(wù)管理模式取經(jīng)，把科研經(jīng)費管理工作做細(xì)做實24-28
• 4.2.1 首都師范大學(xué)管理科研經(jīng)費的基本情況24
• 4.2.2 從企業(yè)財務(wù)管理中取經(jīng)對學(xué)校科研經(jīng)費進(jìn)行管理24-28
• 4.3 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、提高效益28-31
• 4.3.1 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)管理科研經(jīng)費的基本狀況28-29
• 4.3.2 使用分級管理模式對科研經(jīng)費進(jìn)行管理29-31
• 5. 北京市市屬高校科研經(jīng)費管理存在的問題及形成原因31-39
• 5.1 從宏觀因素方面分析制約北京市市屬高�？蒲薪�(jīng)費管理問題31-32
• 5.1.1 缺少規(guī)范、完整的科研經(jīng)費管理制度31
• 5.1.2 舊的管理辦法難以適應(yīng)多渠道、多種類的經(jīng)費來源31-32
• 5.2 從微觀因素方面分析制約北京市市屬高校科研經(jīng)費管理問題32-36
• 5.2.1 項目管理和經(jīng)費管理之間聯(lián)系不緊密32-34
• 5.2.2 科研項目結(jié)題與結(jié)賬不能同步34
• 5.2.3 科研經(jīng)費在使用管理過程缺乏有效的監(jiān)管34-35
• 5.2.4 科研項目經(jīng)費過程管理缺乏科學(xué)控制35
• 5.2.5 科研經(jīng)費使用和管理缺乏績效評價體系35-36
• 5.3 造成北京市市屬科研經(jīng)費管理存在問題的原因分析36-39
• 5.3.1 科研經(jīng)費的整體規(guī)模一年比一年大36
• 5.3.2 沒有準(zhǔn)確地認(rèn)識科研經(jīng)費的意義36-37
• 5.3.3 科研經(jīng)費管理制度存在缺陷37-38
• 5.3.4 結(jié)題不結(jié)賬，績效評價機制缺乏38
• 5.3.5 對科研經(jīng)費的監(jiān)管不力38-39
• 6. 北京市市屬高校完善科研經(jīng)費管理模式的對策39-45
• 6.1 事前預(yù)算，事中核算，事后結(jié)算，加強科研經(jīng)費監(jiān)管工作39-40
• 6.2 建立科研經(jīng)費動態(tài)管理模式40-42
• 6.2.1 預(yù)算管理41-42
• 6.2.3 決算管理42
• 6.2.4 動態(tài)監(jiān)督與預(yù)警42
• 6.3 科研經(jīng)費動態(tài)管理模式的保障措施42-45
• 6.3.1 完善科研經(jīng)費預(yù)算編制規(guī)范42-43
• 6.3.2 完善科研院經(jīng)費管理辦法43
• 6.3.3 建立嚴(yán)格的獎懲機制43
• 6.3.4 建立定期審計的監(jiān)督制度43-45
• 7. 結(jié)論45-46
• 參考文獻(xiàn)46-49
• 致謝49-50
• 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果50-51

【相似文獻(xiàn)】

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