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HY鍋爐公司應收賬款管理研究

發(fā)布時間:2017-03-16 01:04

  本文關鍵詞:HY鍋爐公司應收賬款管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:我國中小企業(yè)為了更好的拓展市場,增加銷售額進而使企業(yè)更好更快的發(fā)展,便開始廣泛的使用商業(yè)信用的方式進行銷售,應收賬款就是最主要的商業(yè)信用銷售方式。應收賬款廣泛存在于各種各樣的企業(yè)中,因為它可以更多的增加銷售額、增加企業(yè)的資產而受到企業(yè)的歡迎,中小企業(yè)也不例外。對于中小企業(yè)而言受到企業(yè)規(guī)模、資金狀況的限制,如果過分的依賴應收賬款來提高銷售額會給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來一定程度的威脅,而對于中小企業(yè)而言應收賬款管理問題成為了大家所共同關注的內容。本文基于這樣的背景,對國內中小企業(yè)的個案HY鍋爐公司的應收賬款管理問題進行研究,旨在為中小企業(yè)應收賬款的管理提供依據和建議。本文以HY鍋爐公司為例,運用信用管理理論和風險管理理論,對HY鍋爐公司應收賬款規(guī)模的管理情況、主要的四大客戶的客戶管理情況、應收賬款的賬齡管理情況及與應收賬款管理相關的兩大職能部門的管理情況等HY鍋爐公司應收賬款管理現(xiàn)狀進行分析,發(fā)現(xiàn)了HY鍋爐公司的應收賬款管理存在賒銷額度寬、應收賬款壞賬多且回收困難、收現(xiàn)期長、管理責任不明確等問題,找到這些問題是由于企業(yè)業(yè)務流程控制環(huán)節(jié)薄弱、缺乏規(guī)范的合同審批程序、催收貨款缺乏有效的途徑和HY鍋爐公司內部控制不健全而導致的,提出了加強HY鍋爐公司應收賬款制度的完善、應收賬款管理相關人員責任的提升以及控制HY鍋爐公司應收賬款的實施管理過程等一系列的建議。制度方面主要的建議集中在制定應收賬款信用體系、建立風險評估制度、豐富催收制度和方法、規(guī)范合同審批制度。人員管理方面的建議主要是明確員工管理責任、加強員工業(yè)績考核管理、提高員工的整體素質水平、企業(yè)加強自身領導素質的培養(yǎng)。最后的控制應收賬款實施過程主要是從預算管理、業(yè)務流程、壞賬準備金計提和制定合理的催收程序來說明的。經過這些內容的介紹,希望可以為HY鍋爐公司的應收賬款管理提供幫助,同時也希望可以對其他中小企業(yè)的應收賬款管理提供一定的借鑒意義。
【關鍵詞】:應收賬款 信用政策 內部控制
【學位授予單位】:遼寧大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F406.7;F426.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 緒論10-13
  • 1 應收賬款管理的理論基礎13-17
  • 1.1 應收賬款管理概念界定13-14
  • 1.1.1 應收賬款管理內容13
  • 1.1.2 應收賬款管理的目標13-14
  • 1.2 應收賬款管理相關理論14-17
  • 1.2.1 信用管理理論14-15
  • 1.2.2 風險管理理論15-17
  • 2 HY鍋爐公司應收賬款管理現(xiàn)狀17-22
  • 2.1 HY鍋爐公司概況17
  • 2.2 HY鍋爐公司應收賬款管理現(xiàn)狀17-22
  • 2.2.1 應收賬款規(guī)模管理17-18
  • 2.2.2 應收賬款客戶管理18-19
  • 2.2.3 應收賬款賬齡管理19-20
  • 2.2.4 應收賬款管理相關部門20-22
  • 3 HY鍋爐公司應收賬款管理存在問題及其成因22-29
  • 3.1 HY鍋爐公司應收賬款管理存在的問題22-24
  • 3.1.1 賒銷額度過寬22
  • 3.1.2 應收賬款收現(xiàn)期長22-23
  • 3.1.3 應收賬款壞賬多且回收困難23
  • 3.1.4 應收賬款管理責任不明確23-24
  • 3.2 HY鍋爐公司應收賬款管理存在的問題的原因24-29
  • 3.2.1 業(yè)務流程控制環(huán)節(jié)薄弱24-25
  • 3.2.2 缺乏規(guī)范的合同審批制度25
  • 3.2.3 催收回款缺乏有效的途徑25-26
  • 3.2.4 應收賬款內部控制不健全26-29
  • 4 改進HY鍋爐公司應收賬款管理問題的對策29-43
  • 4.1 加強應收賬款的制度完善29-34
  • 4.1.1 制定應收賬款信用體系29-31
  • 4.1.2 建立風險評估制度31-32
  • 4.1.3 豐富催收制度和方法32-34
  • 4.1.4 規(guī)范合同審批制度34
  • 4.2 人員管理責任的提升及控制34-38
  • 4.2.1 明確員工管理責任34-36
  • 4.2.2 加強員工業(yè)績考核管理36-37
  • 4.2.3 提高員工的整體素質水平37-38
  • 4.2.4 企業(yè)主要加強自身領導素質培養(yǎng)38
  • 4.3 控制應收賬款的實施過程38-43
  • 4.3.1 進行有效的應收賬款預算管理38-39
  • 4.3.2 加強應收賬款的業(yè)務流程管理39-40
  • 4.3.3 健全壞賬準備金計提程序40-41
  • 4.3.4 制定科學合理的催收程序41-43
  • 結束語43-44
  • 參考文獻44-47
  • 致謝47-48
  • 攻讀學位期間發(fā)表論文以及參加科研情況48

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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4 閆執(zhí)中;;企業(yè)應收賬款風險形成及對策研究[J];中國總會計師;2015年12期

5 張秀霞;;企業(yè)應收賬款的管理現(xiàn)狀和應對策略分析[J];當代經濟;2015年21期

6 張文靜;鐘駿華;;企業(yè)應收賬款管理中的問題與對策[J];合作經濟與科技;2015年09期

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8 王奧;;中小企業(yè)應收賬款管理的問題及對策研究[J];品牌(下半月);2015年01期

9 趙繼妍;楊守杰;;應收賬款的控制與防范[J];中外企業(yè)家;2015年07期

10 余海霞;;加強應收賬款管理八策[J];企業(yè)改革與管理;2015年04期


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本文編號:251189

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