本文選題：家庭農(nóng)場 + 流動資金管理��； 參考：《農(nóng)場經(jīng)濟管理》2016年S1期

【摘要】：正1984年全國農(nóng)墾工作會議以后,國營農(nóng)場全面興辦家庭農(nóng)場,農(nóng)場管理體制發(fā)生了深刻的變化,國營農(nóng)場在流動資金管理上面臨許多新問題。一是流動資金由財政劃為銀行統(tǒng)管后,國家運用銀行利息這個經(jīng)濟杠桿調(diào)整經(jīng)濟,使流動資金由原來的無償供給變?yōu)橛袃斒褂谩６桥d辦家庭農(nóng)場以后,國營農(nóng)場資金供應(yīng)渠道發(fā)生了變化,有些農(nóng)場的家庭農(nóng)場在銀行單獨開戶,家庭農(nóng)場的借貸資金全由農(nóng)場獨家供應(yīng)變?yōu)殂y行和國營農(nóng)場兩家供應(yīng)。綠色草原牧場今春興辦家
[Abstract]:After the National Farm Reclamation Conference in 1984, the state-owned farm set up the family farm in an all-round way, the farm management system has undergone profound changes, and the state-owned farm faces many new problems in the management of circulating funds. First, after the working capital is classified as the bank under the control of the finance, the state adjusts the economy by using the economic lever of bank interest, so that the working capital changes from the original free supply to the paid use. Second, after the establishment of family farms, the channels of capital supply for state-owned farms have changed. Some family farms have opened separate accounts in banks, and the loan funds for family farms have all changed from exclusive supply of farms to two supplies of banks and state-owned farms. Green prairie pastures set up this spring
【分類號】：F324.1;F302.6

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本文編號：2112117