本文選題：哈佛分析框架 + 江淮汽車　； 參考：《安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：汽車工業(yè)是我國工業(yè)的重要組成部分,我國連續(xù)八年保持汽車產(chǎn)銷量世界第一。哈佛分析框架是一種科學(xué)的財(cái)務(wù)分析框架,從戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析四個(gè)方面,有助于全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。戰(zhàn)略是公司的經(jīng)營方針和行動(dòng)指南,為經(jīng)營目標(biāo)服務(wù),決定公司未來的發(fā)展方向。江淮汽車公司作為我國廣大自主品牌汽車廠商的代表,發(fā)展在汽車行業(yè)具有一定的代表性。本文選取江淮汽車公司作為案例公司,從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),站在管理者的角度,將哈佛分析框架運(yùn)用到汽車行業(yè)。本文分為七個(gè)部分。第一章介紹研究背景和研究意義等。第二章財(cái)務(wù)分析理論及概述,介紹哈佛分析框架,作為下文的理論前提。第三章介紹江淮汽車公司概況和戰(zhàn)略演變,結(jié)合宏觀環(huán)境分析、五大競爭力分析、SWOT模型分析,多角度解讀江淮公司戰(zhàn)略。第四章會(huì)計(jì)分析,識(shí)別江淮汽車公司重要會(huì)計(jì)科目,分析公司重要會(huì)計(jì)政策,判斷其合理性并進(jìn)行評(píng)價(jià)。第五章江淮汽車公司財(cái)務(wù)分析,分為報(bào)表分析和比率分析,包括縱向?qū)Ρ群蜋M向?qū)Ρ?縱向?qū)Ρ葧r(shí)將公司2001-2015年報(bào)表分為兩個(gè)階段,橫向?qū)Ρ冗x擇上汽、長城、比亞迪三家同行業(yè)公司進(jìn)行比較,比率分析江淮公司償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力以及發(fā)展能力。第六章江淮汽車公司前景分析,預(yù)測公司可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展前景。第七章結(jié)論和建議,對(duì)前面所有分析內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),提出建議。通過研究可以看出,汽車行業(yè)競爭激烈,江淮公司利用“做大做強(qiáng)商用車、做精做優(yōu)乘用車、大力發(fā)展新能源汽車”的戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的變化,從各個(gè)方面的分析中也能體現(xiàn)這一戰(zhàn)略符合公司發(fā)展需要,江淮按照戰(zhàn)略規(guī)劃的方向,正為完成這一戰(zhàn)略做出努力。江淮的會(huì)計(jì)政策選用比較合理,符合汽車行業(yè)的行業(yè)特性,說明財(cái)務(wù)信息質(zhì)量比較可靠。江淮在多年經(jīng)營中,償債能力一直表現(xiàn)不理想,使得公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高,受成本較高凈利較低的影響,盈利能力在行業(yè)中處于中等水平,營運(yùn)能力較好,存貨等流轉(zhuǎn)速度較快,成長能力較好,未來發(fā)展空間較大。經(jīng)過上述研究得出的結(jié)論,為江淮汽車提出四點(diǎn)建議:培養(yǎng)與引進(jìn)人才、尋求與高新技術(shù)企業(yè)合作、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、發(fā)展領(lǐng)先業(yè)務(wù)。
[Abstract]:The automobile industry is an important part of China's industry. China has maintained the world's number one automobile production and sales for eight years. The Harvard analysis framework is a scientific financial analysis framework. It is helpful to analyze the financial situation in a comprehensive way from four aspects: strategic analysis, accounting analysis, financial analysis and prospect analysis. The guide of action to serve the management target and determine the future direction of the company. The Jianghuai Automobile Company, as the representative of our country's independent brand auto manufacturers, has a certain representation in the automobile industry. This article selects the Jianghuai Automobile Company as a case company, starting from the enterprise strategy and standing in the perspective of the administrator. The first chapter is divided into seven parts. The first chapter introduces the research background and research significance. The second chapter is the financial analysis theory and overview, introduces the Harvard analysis framework, as the theoretical premise for the following. The third chapter introduces the general situation and strategic evolution of the Jianghuai Automobile Company, combined with the macro environment analysis, the five competitiveness analysis, the SWOT model. Analysis, multi angle interpretation of Jianghuai company strategy. Fourth chapter accounting analysis, identifying the important accounting subjects of Jianghuai Automobile Company, analyzing the important accounting policy of the company, judging its rationality and evaluating. The fifth chapter of Jianghuai Automobile Company financial analysis is divided into report analysis and ratio analysis, including vertical contrast and horizontal contrast, vertical contrast, vertical contrast will be The 2001-2015 year report of the company is divided into two stages. Compared to the comparison of SAIC, the Great Wall, and BYD with the same industry companies, the ratio analysis of the solvency, operating ability, profitability and development ability of Jianghuai company. Sixth the prospect analysis of the Jianghuai Automobile Company, the possible risks and development prospects of the Forecast Ltd. The seventh chapter is the seventh chapter. The conclusions and suggestions are summed up and suggestions are made. Through the study, it can be seen that the competition in the automobile industry is fierce. The company can make use of the strategy of "making bigger and stronger commercial vehicles, doing fine and excellent passenger cars, developing new energy vehicles vigorously", and responding to the changes in the strategic environment, which can also be reflected in the analysis of all aspects. The strategy is in line with the needs of the development of the company. In the direction of strategic planning, Jianghuai is making great efforts to complete this strategy. The selection of accounting policies in Jianghuai is more reasonable and is in line with the industry characteristics of the automobile industry, which shows that the quality of financial information is more reliable. With the influence of higher cost and higher net profit, the profitability is at the middle level in the industry, the operation ability is better, the circulation speed of the stock is faster, the growth ability is better and the future development is larger. After the conclusion of the above research, it puts forward four suggestions for Jianghuai automobile: cultivating and introducing talents and seeking cooperation with hi-tech enterprises, Strengthen financial management and develop leading business.
【學(xué)位授予單位】：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.471;F406.7

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本文編號(hào)：2062849