本文選題：目標成本管理　切入點：預算管理　出處：《財務與會計》2017年15期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：受我國國防宏觀形勢的影響,在傳統(tǒng)的成本管理模式下,中航工業(yè)導彈院主營業(yè)務盈利能力逐步下滑,行業(yè)競爭優(yōu)勢日趨下降。鑒于此,該院以某產品研制項目為試點,綜合運用目標成本管理、預算管理、績效管理等管理會計工具,從建立管理組織、制定目標成本、實現(xiàn)目標成本、績效評估與考核四個維度對該產品開展目標成本管理實踐,以提升企業(yè)盈利能力。
[Abstract]:Under the influence of the macro situation of national defense in China, under the traditional cost management mode, the profitability of the main business of the China Aviation Industrial Missile Institute is gradually declining, and the competitive advantage of the industry is declining day by day. In view of this, the institute takes a product development project as a pilot project. By using the management accounting tools such as target cost management, budget management and performance management, the paper carries out the target cost management practice of the product from four dimensions: establishing management organization, establishing target cost, realizing target cost, evaluating and evaluating performance. To enhance the profitability of enterprises.
【作者單位】： 中航工業(yè)導彈院;
【分類號】：F406.72;F426.5

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本文編號：1582615