本文關(guān)鍵詞：藍(lán)途新能源汽車公司固定資產(chǎn)使用效率研究　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,綜合國力和國際影響力日益增強(qiáng),已進(jìn)入資金、技術(shù)密集型的階段。如今中華人民共和國已進(jìn)入第十三個五年規(guī)劃時期,對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提出了更高的要求,在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求主導(dǎo)下,我國的投資規(guī)模發(fā)生了質(zhì)的飛躍。固定資產(chǎn)作為企業(yè)開展運營的重要資產(chǎn)組成部分,具有使用周期長、投入資金成本高和回收投入時間長的特點,企業(yè)的資產(chǎn)使用效率關(guān)系到企業(yè)的運營成本,固定資產(chǎn)的合理規(guī)劃和使用將避免企業(yè)資源的浪費。同時,關(guān)系到企業(yè)對外財務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性,有利于會計信息使用者掌握真實完整的財務(wù)數(shù)據(jù),為經(jīng)營決策提供有力支撐。企業(yè)只有對所占有的資源進(jìn)行有效整合,盤活企業(yè)資產(chǎn),才能最大限度的降低企業(yè)運營成本,固定資產(chǎn)管理的重要性日益凸顯,提升管理效率對于企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)積極的影響。藍(lán)途新能源汽車公司在新能源產(chǎn)業(yè)趨勢下應(yīng)運而生,是集新能源汽車及零部件制造、銷售、維修、技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的整車制造企業(yè)。企業(yè)為實現(xiàn)自身的快速發(fā)展,投資活動在經(jīng)營成本中占比越來越高,生成的大量固定資產(chǎn)也暴露了一系列管理問題。如今的行業(yè)競爭除了產(chǎn)品的競爭更有管理水平層面的競爭,本文選取藍(lán)途新能源汽車公司為研究案例,重點研究其資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),提取2013-2015年財務(wù)數(shù)據(jù),采用文獻(xiàn)分析、比較分析、案例分析等方法,通過文獻(xiàn)綜述了解其國內(nèi)外資產(chǎn)管理及內(nèi)部控制,并對此進(jìn)行闡述,為本文的后續(xù)研究打好理論基礎(chǔ)。結(jié)合比例分析與比較分析法,縱向分析公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)產(chǎn)值率等指標(biāo),同時選取3家同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?從而挖掘藍(lán)途新能源汽車公司固定資產(chǎn)使用效率存在的問題,藍(lán)途新能源汽車公司存在固定資產(chǎn)比重過大,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,固定資產(chǎn)產(chǎn)值率過低等問題,導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)使用效率過低。文本對造成以上問題的成因逐一分析,從宏觀、行業(yè)、自身經(jīng)營等角度剖析問題,藍(lán)途新能源公司政策依賴性過強(qiáng),抗風(fēng)險能力差,產(chǎn)品滯銷導(dǎo)致生產(chǎn)線使用效率低下,經(jīng)營策略沒能充分調(diào)動實驗室等資產(chǎn)的使用效率,同時內(nèi)部控制的不足也使得投資與資產(chǎn)管理存在隨意性,造成資源的浪費。進(jìn)而根據(jù)問題的成因?qū)е绿綄そ鉀Q方案,通過合理利用政策與成本控制降低政策依賴性,通過4P營銷理論從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等角度提升銷量,利用實驗室獨立運營等方式實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,加強(qiáng)內(nèi)部控制加強(qiáng)對投資行為的管控等手段改善藍(lán)途新能源汽車公司的資產(chǎn)問題,由點至面進(jìn)而發(fā)掘?qū)ζ髽I(yè)的普適性資產(chǎn)管理規(guī)律,探尋優(yōu)化資產(chǎn)使用效率的方法,從而更好的調(diào)動企業(yè)潛能實現(xiàn)企業(yè)自身的快速良性發(fā)展。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.471;F406.7

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本文編號：1351494