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財務共享服務模式在我國企業(yè)集團的應用——以海爾集團為例

發(fā)布時間:2017-12-17 11:24

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【摘要】:財務共享管理是一種以降低成本、改進服務質(zhì)量、提高客戶滿意度、提升業(yè)務處理效率為目的,將財務業(yè)務進行流程再造和標準化的新型資源整合管理模式,目前這一管理模式正在被越來越多的企業(yè)集團試用、推廣。本文通過對海爾集團應用財務共享服務模式存在的問題進行深入研究,結(jié)合案例提出建議,為完善財務管理理論和保證企業(yè)集團戰(zhàn)略有效執(zhí)行提供支持。
【作者單位】: 軍事經(jīng)濟學院;中南財經(jīng)政法大學會計學院;
【分類號】:F426.6;F406.72
【正文快照】: 一、引言當前,經(jīng)濟全球化的趨勢越演越烈,越來越多的跨國公司應運而生。高效的財務管理和資金運作成為跨國公司跨國、跨區(qū)運營過程中重要的管理課題。財務共享服務模式作為一種創(chuàng)新的財務管理模式已經(jīng)被大量歐美大型企業(yè)廣泛應用,并被證實效益顯著。我國企業(yè)引入財務共享服務

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 ;財務共享服務四大案例[J];首席財務官;2013年06期

2 胡格格;楊漢明;周莉;;海爾集團的財務共享之路[J];財務與會計(理財版);2013年09期

3 ;[J];;年期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 ;“勤奮好學的大家庭”[N];大連日報;2008年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 代們;關(guān)于我國企業(yè)財務共享服務的研究[D];安徽財經(jīng)大學;2014年

2 王軍萍;東方核電集團公司財務共享服務中心構(gòu)建研究[D];蘭州大學;2015年

3 韓燁;施耐德電氣財務共享服務中心管理問題對策研究[D];哈爾濱工業(yè)大學;2015年

4 謝弘藝;國家電網(wǎng)公司財務共享服務中心建設(shè)研究[D];華北電力大學;2015年

5 陳康潔;船舶企業(yè)集團財務共享服務的可行性及對策分析[D];江蘇科技大學;2015年

6 吳永法;AN公司中國區(qū)財務共享服務模式導入路徑及策略研究[D];南京師范大學;2013年

7 楊明慧;財務共享服務在A集團公司的實施研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學;2015年

8 李芳;X集團財務共享服務模式應用研究[D];天津財經(jīng)大學;2015年

9 邢妍;S集團下C工廠的費用報銷管理系統(tǒng)研究[D];重慶大學;2015年

10 董振東;施工企業(yè)財務共享服務模式構(gòu)建及實施研究[D];北方工業(yè)大學;2016年

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本文編號:1299946

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