財務共享服務模式在我國企業(yè)集團的應用——以海爾集團為例
本文關(guān)鍵詞:財務共享服務模式在我國企業(yè)集團的應用——以海爾集團為例
【摘要】:財務共享管理是一種以降低成本、改進服務質(zhì)量、提高客戶滿意度、提升業(yè)務處理效率為目的,將財務業(yè)務進行流程再造和標準化的新型資源整合管理模式,目前這一管理模式正在被越來越多的企業(yè)集團試用、推廣。本文通過對海爾集團應用財務共享服務模式存在的問題進行深入研究,結(jié)合案例提出建議,為完善財務管理理論和保證企業(yè)集團戰(zhàn)略有效執(zhí)行提供支持。
【作者單位】: 軍事經(jīng)濟學院;中南財經(jīng)政法大學會計學院;
【分類號】:F426.6;F406.72
【正文快照】: 一、引言當前,經(jīng)濟全球化的趨勢越演越烈,越來越多的跨國公司應運而生。高效的財務管理和資金運作成為跨國公司跨國、跨區(qū)運營過程中重要的管理課題。財務共享服務模式作為一種創(chuàng)新的財務管理模式已經(jīng)被大量歐美大型企業(yè)廣泛應用,并被證實效益顯著。我國企業(yè)引入財務共享服務
【相似文獻】
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,本文編號:1299946
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