本文關(guān)鍵詞：宜家家居低成本戰(zhàn)略及核心競(jìng)爭(zhēng)力解析

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【摘要】：宜家家居近6年的銷(xiāo)售總額一直處于增長(zhǎng)狀態(tài)。其根本原因在于宜家家居始終堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即模塊化家具設(shè)計(jì)方法和宜家效應(yīng);有限服務(wù)與體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo);全球生產(chǎn)管理及物流體系。這三種要素的有機(jī)融合,在減少服務(wù)成本、物流成本中發(fā)揮了重要作用。宜家家居還采用差異化設(shè)計(jì)滿(mǎn)足消費(fèi)者不同需求,瑞典風(fēng)格提高品牌效應(yīng),體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)與宣傳三種方式提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng),使企業(yè)獲得了長(zhǎng)久的發(fā)展。
【作者單位】： 東北師范大學(xué)商學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F426.88;F406.7;F271
【正文快照】： 1943年,17歲的瑞典人英格瓦·坎普拉德創(chuàng)建了宜家(IKEA)公司。公司起初經(jīng)營(yíng)文具郵購(gòu)業(yè)務(wù),以后逐漸發(fā)展成以家居業(yè)為主的銷(xiāo)售公司。2003年,宜家家居已成為了全球最大的家居用品零售商,銷(xiāo)售萬(wàn)余種系列產(chǎn)品,擁有遍布全球43個(gè)國(guó)家和地區(qū)的180家連鎖店。宜家家居秉承“為大多數(shù)人創(chuàng)

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本文編號(hào)：1260912