本文關(guān)鍵詞：施工企業(yè)財務(wù)管理途徑探索

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【摘要】：財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)開展經(jīng)營活動的前提與基礎(chǔ)。加強施工企業(yè)財務(wù)管理,必須創(chuàng)新財務(wù)管理理念,執(zhí)行內(nèi)部控制制度,改變財務(wù)管理方式,防范財務(wù)管理風險。積極探索加強財務(wù)管理的有效途徑,保證財務(wù)信息的真實性與完整性,優(yōu)化資源配置,降低運營成本,提高經(jīng)濟效率,實現(xiàn)經(jīng)營目標,增強市場競爭力。
【作者單位】： 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司;
【分類號】：F406.7;F426.92
【正文快照】： 隨著建筑市場實施宏觀調(diào)控政策,企業(yè)與企業(yè)相互爭奪建筑市場,競爭越來越激烈,生產(chǎn)經(jīng)營方式應(yīng)當由粗放式向集約化方向發(fā)展。施工企業(yè)財務(wù)管理是一種全過程、全方位和全員性的管理活動,貫穿于建筑經(jīng)營活動的全過程,涵蓋了籌資、投資、預算、分配等諸多環(huán)節(jié),整個經(jīng)營活動經(jīng)歷從資

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本文編號：1243676