本文關鍵詞：家電零售企業(yè)的財務轉型路徑——基于蘇寧、國美的雙案例分析

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【摘要】：現金流在零售企業(yè)中具有重要地位,企業(yè)對現金流管理的能力關乎其未來的生存和發(fā)展。以現金流為切入點,從經營及投融資的角度全面對比分析蘇寧和國美兩家企業(yè)的財務戰(zhàn)略轉型路徑后發(fā)現,企業(yè)在轉型過程中應把握好企業(yè)轉型節(jié)奏、注重經營風險和財務風險的平衡、積極開展融資創(chuàng)新等。通過案例分析并對轉型企業(yè)的現金流實踐路徑進行概括,能從實踐的角度給其他轉型企業(yè)一些啟示。
【作者單位】： 對外經濟貿易大學國際商學院;
【分類號】：F721;F715.5
【正文快照】： 一、案例簡介及分析框架 以商家為中心,依靠地理位置和價格壟斷的傳統(tǒng)商業(yè)時代已經被大量線上遷移的消費者時代所取代。在互聯網大潮流的沖擊下,許多企業(yè),尤其是零售業(yè),開始著手戰(zhàn)略轉型,其中尤以蘇寧和國美兩家企業(yè)為代表。一直以來,以擁有完善成熟的全國性渠道網絡著稱的蘇

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本文編號：1236466