本文關(guān)鍵詞：基于內(nèi)部控制五要素研究海底撈的管理模式

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【摘要】：本文從內(nèi)部控制的五個(gè)要素出發(fā)分析海底撈餐飲股份有限公司的管理模式,以揭示海底撈成功的內(nèi)在原因以及其目前所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
【作者單位】： 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué);
【分類號(hào)】：F719.3;F715.5
【正文快照】： 一、引言內(nèi)部控制是一個(gè)主體的董事會(huì)、管理層和其他員工實(shí)施的,旨在為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)、報(bào)告和合規(guī)目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程,是企業(yè)管理中不可缺少的一個(gè)部分,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的必要因素。海底撈作為我國(guó)目前餐飲行業(yè)的前沿品牌,在其發(fā)展壯大的過(guò)程中無(wú)疑離不開(kāi)正確而有效的內(nèi)部控制

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本文編號(hào)：1203375