本文關鍵詞：財務一體化模式下醫(yī)院全面預算管理的實踐與思考

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【摘要】：全面預算管理作為組織協(xié)調醫(yī)院經(jīng)濟運營的系統(tǒng)方法,如何在財務一體化模式下更好地實施,并使兩者達成相輔相成、相互促進的關系,是一項值得研究的課題。在分析財務一體化模式的特點和財務一體化模式下醫(yī)院全面預算管理概況的基礎上,介紹了上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院以HRP信息系統(tǒng)建設為基礎,開展財務一體化模式下醫(yī)院全面預算管理的步驟、做法和思考。
【作者單位】： 上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院;
【分類號】：R197.322
【正文快照】： 1上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院,200092上海市控江路1665號新《醫(yī)院財務制度》提出,“醫(yī)院要實行全面預算管理,建立健全預算編制、審批、執(zhí)行、調整、決算、分析和考核等制度”[1]。目前,全面預算管理已成為醫(yī)院推進科學化、精細化管理的重要手段,相關研究論文也不斷發(fā)表。

【相似文獻】

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3 本報記者 羅晶晶;醫(yī)院預算管理緣何實施不暢[N];中國會計報;2013年

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本文編號：1136551