本文關(guān)鍵詞：子公司財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的建立與完善

  更多相關(guān)文章： 子公司財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)管理 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向 財(cái)務(wù)決策 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 財(cái)權(quán)配置 內(nèi)部控制 鋼鐵主業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)防控 整體經(jīng)營(yíng)

【摘要】：正當(dāng)前,萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向?qū)ψ庸镜墓芾?新形勢(shì)下如何做好集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理工作,為決策層提供更加全面、快速、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息顯得尤為重要。為此,集團(tuán)公司進(jìn)一步建立健全子公司財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,借助現(xiàn)有外派財(cái)務(wù)總監(jiān)的平臺(tái),深化其履職責(zé)任日常管理,疏通信息溝通渠道,及時(shí)了解和掌握子公司財(cái)務(wù)信息,以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益。一、監(jiān)督機(jī)制在財(cái)務(wù)管理中的重要作用1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制,可以持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)
【作者單位】： 萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部;
【關(guān)鍵詞】： 子公司財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理;業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向;財(cái)務(wù)決策;經(jīng)營(yíng)環(huán)境;財(cái)權(quán)配置;內(nèi)部控制;鋼鐵主業(yè);風(fēng)險(xiǎn)防控;整體經(jīng)營(yíng);
【分類號(hào)】：F406.7;F426.31
【正文快照】： 當(dāng)前,萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向?qū)ψ庸镜墓芾?新形勢(shì)下如何做好集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理工作,為決策層提供更加全面、快速、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息顯得尤為重要。為此,集團(tuán)公司進(jìn)一步建立健全子公司財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,借助現(xiàn)有外派財(cái)務(wù)總監(jiān)的平臺(tái),深化其履職責(zé)任日常管

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李小丹,李海燕,陳孝;加強(qiáng)子公司財(cái)務(wù)控制的策略[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2004年08期

2 吳學(xué)旭;母子公司財(cái)務(wù)控制與管理模式淺析[J];煤炭企業(yè)管理;2004年09期

3 李小丹;陳孝;;加強(qiáng)子公司財(cái)務(wù)控制的構(gòu)想[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì);2004年08期

4 張昊煜;淺談母公司如何監(jiān)控子公司財(cái)務(wù)[J];內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì);2005年04期

5 唐文軍;唐中華;;集團(tuán)公司如何加強(qiáng)對(duì)子公司財(cái)務(wù)控制和審計(jì)監(jiān)管[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2006年03期

6 唐麗萍;;加強(qiáng)集團(tuán)公司境外子公司財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議[J];商業(yè)會(huì)計(jì);2009年21期

7 鄭傳濃;;淺析縣級(jí)供電子公司財(cái)務(wù)管理面臨困難及提升策略[J];會(huì)計(jì)師;2013年01期

8 周丹;;試述集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職能定位[J];時(shí)代金融;2013年23期

9 李坤;;集團(tuán)公司對(duì)控股子公司財(cái)務(wù)控制方式初探[J];現(xiàn)代商業(yè);2013年23期

10 周黎悅;;關(guān)于集團(tuán)公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)控制的探討[J];企業(yè)研究;2013年22期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 李坤;;集團(tuán)公司對(duì)控股子公司財(cái)務(wù)控制方式初探[A];第七屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2006年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2006年

2 張知;;企業(yè)集團(tuán)對(duì)多元化子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別——等級(jí)全息建模方法的運(yùn)用[A];財(cái)會(huì)工作理論研究與實(shí)踐探索(第四輯)[C];2012年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 本報(bào)記者　 沈小雨;玉柴突破百億秘訣[N];財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào);2006年

2 陳健健;年底清欠滋味各異[N];中國(guó)證券報(bào);2006年

3 孔繁新 胡海龍 白俊國(guó) 單輝;濟(jì)南審計(jì)強(qiáng)化服務(wù)職能幫助企業(yè)發(fā)展[N];中國(guó)審計(jì)報(bào);2010年

4 劉婷婷;清欠完成隊(duì)列又添兩家[N];中華工商時(shí)報(bào);2006年

5 本報(bào)記者 李陳續(xù);創(chuàng)新讓文化產(chǎn)業(yè)點(diǎn)石成金[N];光明日?qǐng)?bào);2010年

6 證券時(shí)報(bào)記者 郭渭鵬邋鄭彥;把投資者每一分錢都用到刀刃上[N];證券時(shí)報(bào);2008年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

1 于曉蕊;Y集團(tuán)公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)控制問題研究[D];黑龍江大學(xué);2015年

2 支華;從東北公司的清算看子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2002年

3 龐仙梅;基于委托代理理論的母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)控制問題探討[D];廣西師范大學(xué);2011年

4 孫元慶;母子公司財(cái)務(wù)控制手段研究[D];山東大學(xué);2008年

5 和曉登;海默科技（300084）對(duì)境外子公司財(cái)務(wù)管理模式的改進(jìn)研究[D];蘭州大學(xué);2013年

6 孟慶南;信息不對(duì)稱下母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)控制的研究[D];鄭州大學(xué);2013年

7 曹湘翊;華為俄羅斯子公司財(cái)務(wù)人員訪華接待口譯實(shí)踐報(bào)告[D];遼寧師范大學(xué);2014年

，

本文編號(hào)：1086111