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基于項目化管控的檢修運維成本全過程精益管理

發(fā)布時間:2017-10-18 08:36

  本文關鍵詞:基于項目化管控的檢修運維成本全過程精益管理


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【摘要】:正實施背景濱海新區(qū)正處于京津冀協(xié)同發(fā)展、建設自由貿(mào)易園區(qū)、建設國家綜合改革創(chuàng)新區(qū)等機遇疊加期,新區(qū)各類市場主體總量及注冊資金數(shù)額均呈增長態(tài)勢。這為濱海公司發(fā)展提供了難得的機遇,也提出了更高的要求。濱海公司自成立以來,歷經(jīng)三地合并重組、"三集五大"體系建設等機構(gòu)和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)了較高水平的發(fā)展和進步,但仍存在著薄弱環(huán)節(jié)和不足之
【作者單位】: 國網(wǎng)天津市電力公司;
【關鍵詞】運維成本;創(chuàng)新區(qū);項目化;精益管理;成本費用;電網(wǎng)設備;資金數(shù)額;市場主體;同業(yè)對標;內(nèi)部審核;
【分類號】:F426.61;F406.7
【正文快照】: 實施背景濱海新區(qū)正處于京津冀協(xié)同發(fā)展、建設自由貿(mào)易園區(qū)、建設國家綜合改革創(chuàng)新區(qū)等機遇疊加期,新區(qū)各類市場主體總量及注冊資金數(shù)額均呈增長態(tài)勢。這為濱海公司發(fā)展提供了難得的機遇,也提出了更高的要求。濱海公司自成立以來,歷經(jīng)三地合并重組、“三集五大”體系建設等機

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