本文關鍵詞：煙草商業(yè)企業(yè)對標管理財務指標體系構建探析——以渭南市為例

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【摘要】：針對渭南煙草商業(yè)企業(yè),在實施對標管理中的財務指標體系設計存在缺少對產生經營業(yè)績結果過程指標的關注、缺乏其他相關指標支持、缺失信息交流平臺、對標管理停留在表層級、對標財務指標計算口徑不規(guī)范等問題進行分析研究,并提出了相應的完善對策建議,以供地市級煙草商業(yè)企業(yè)作為實施對標管理的參考與借鑒。
【作者單位】： 渭南煙草公司;
【關鍵詞】： 煙草商業(yè)企業(yè) 對標管理 財務指標體系
【基金】：中國煙草總公司陜西省公司2015年度科技項目計劃:地市級煙草商業(yè)企業(yè)對標管理財務指標體系的合理構建與應用(KJ-2015-08)
【分類號】：F721;F715.5
【正文快照】： 標桿管理即Benchmarking,也被稱為定標比超、參照管理、基準管理、典范借鑒等,最早實施標桿管理是20世紀70-80年代美國的施樂公司,隨后美國生產力與質量中心將其規(guī)范化和系統(tǒng)化。2008年2月25日,國資委出臺《中央企業(yè)負責人年度經營業(yè)績考核補充規(guī)定》中首次引入“行業(yè)對標”概

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