中國上市公司總部遷移績效影響因素研究:遷入地優(yōu)勢及其分異獲取機(jī)理
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更多相關(guān)文章: 總部遷移 遷移績效 遷入地優(yōu)勢 分異獲取機(jī)理
【摘要】:本文以中國上市公司為對象,分析遷入地優(yōu)勢及其分異對總部遷移績效的影響,得到如下三個(gè)結(jié)論:(1)遷入地優(yōu)勢獲取是一個(gè)長期過程,遷入地總部集聚優(yōu)勢和信息溝通優(yōu)勢并不能直接提升遷移績效。(2)遷入地總部集聚優(yōu)勢隨企業(yè)規(guī)模而分異,其中越大規(guī)模企業(yè)的總部從遷入地總部集聚優(yōu)勢中獲益越小,而越小規(guī)模企業(yè)的總部則越容易獲取遷入地總部集聚優(yōu)勢。(3)遷入地信息溝通優(yōu)勢會(huì)因遷入企業(yè)規(guī)模而分異,其中越大規(guī)模的遷入企業(yè)越能夠有效利用遷入地信息溝通優(yōu)勢,進(jìn)而提升總部遷移績效。
【作者單位】: 浙江工商大學(xué)浙商研究中心;浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 總部遷移 遷移績效 遷入地優(yōu)勢 分異獲取機(jī)理
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71372009) 浙江省社科規(guī)劃“之江青年課題”(13ZJQN057YB)資助
【分類號(hào)】:F832.51;F272
【正文快照】: 引言經(jīng)過30多年的發(fā)展,中國企業(yè)規(guī)模不斷攀升,內(nèi)部管理分工日益精細(xì),專門的企業(yè)總部在企業(yè)運(yùn)營中的核心地位和樞紐作用不斷強(qiáng)化。并且隨著信息溝通技術(shù)的發(fā)展,總部與分支機(jī)構(gòu)之間的溝通成本大大降低,總部區(qū)位的選擇與再調(diào)整成為大中型企業(yè)發(fā)展所面臨的重大戰(zhàn)略問題,一些企業(yè)總
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,本文編號(hào):957166
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