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產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略、企業(yè)資源異質(zhì)性與國(guó)際化績(jī)效:對(duì)中國(guó)2008-2011年制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)

發(fā)布時(shí)間:2017-09-27 00:21

  本文關(guān)鍵詞:產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略、企業(yè)資源異質(zhì)性與國(guó)際化績(jī)效:對(duì)中國(guó)2008-2011年制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)


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【摘要】:本文利用2008-2011年中國(guó)上市公司的面板數(shù)據(jù),實(shí)證分析了企業(yè)國(guó)際化程度與績(jī)效之間的關(guān)系。有別于已有文獻(xiàn),本文著重考察企業(yè)資源的異質(zhì)性和不同的多元化戰(zhàn)略對(duì)于國(guó)際化程度與績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。實(shí)證結(jié)果表明,中國(guó)企業(yè)國(guó)際化程度與績(jī)效之間的關(guān)系表現(xiàn)為倒U型曲線。然而,兩者之間的關(guān)系取決于企業(yè)多元化戰(zhàn)略的選擇以及資源基礎(chǔ)。有關(guān)產(chǎn)品多元化對(duì)國(guó)際化與績(jī)效的關(guān)系具有正向的調(diào)節(jié)作用,而無(wú)關(guān)產(chǎn)品多元化則具有負(fù)向的調(diào)節(jié)作用,但企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源可以抵消這種負(fù)向效果。此外,本文發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)仍然依靠有形資源如資本,而非無(wú)形資源如技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源提升國(guó)際化的績(jī)效。這些結(jié)果表明,分析國(guó)際化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響必須超越國(guó)際化程度與績(jī)效之間的直接關(guān)系,聚焦于影響兩者關(guān)系的黑箱因素。通過(guò)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略和企業(yè)資源的復(fù)雜調(diào)節(jié)作用,本文為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化程度與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系及其影響因素做出了新的詮釋。
【作者單位】: 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】國(guó)際化 企業(yè)績(jī)效 產(chǎn)品多元化 企業(yè)資源
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(71273035) 科學(xué)技術(shù)部國(guó)際合作司中外創(chuàng)新對(duì)話專(zhuān)項(xiàng)──中美兩國(guó)貿(mào)易和外資政策及實(shí)踐對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的影響研究課題
【分類(lèi)號(hào)】:F832.51;F272.3
【正文快照】: 引言在中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的大潮中,有若干成功的案例。先鋒企業(yè)如華為、中興等逐漸成為可以比肩思科和阿爾卡特朗訊等國(guó)際巨頭的新崛起力量;奧地利FACC歸于中航工業(yè)西飛旗下之后,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,而且再獲波音和空客3億美元的續(xù)約合同。然而,中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化也不乏失敗案例。

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 范黎波;王肅;;中國(guó)跨國(guó)公司海外并購(gòu)的成長(zhǎng)路徑演進(jìn)——基于北一并購(gòu)科堡的案例分析[J];財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì);2011年08期

2 陳濤;鄧平;金煒東;;中國(guó)公司獲取戰(zhàn)略資產(chǎn)的途徑及其比較[J];國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作;2007年06期

3 陳濤;金煒東;鄧平;;跨國(guó)并購(gòu)的雙贏之道——基于協(xié)同和競(jìng)價(jià)機(jī)制的分析[J];國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作;2007年09期

4 周升起;;OFDI與投資國(guó)(地區(qū))產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:文獻(xiàn)綜述[J];國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題;2011年07期

5 何軒;;發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)為何選擇向發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際化——基于三大理論視角的前沿文獻(xiàn)綜述[J];國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索;2010年07期

6 譚偉強(qiáng);彭維剛;孫黎;;規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)還是范圍競(jìng)爭(zhēng)?——來(lái)自中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的證據(jù)[J];管理世界;2008年02期

7 黃Z誒,

本文編號(hào):926603


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