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探索事業(yè)部制管理模式

發(fā)布時間:2017-09-26 17:35

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【摘要】:正我國商業(yè)銀行深化股份制改革后,經(jīng)歷了GDP高速增長背景下業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金10年,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)快速接近和趕超國際同業(yè)。然而與世界先進(jìn)同業(yè)相比較,我國商業(yè)銀行在組織體系、運(yùn)行機(jī)制和人力資源管理等方面仍有一定的差距,面對經(jīng)濟(jì)增速放緩、監(jiān)管要求提高、利率市場化、金融脫媒以及行業(yè)開放度提升等一系列挑戰(zhàn),銀行運(yùn)營效率較低和風(fēng)險控制能力偏弱的問題開始逐漸顯現(xiàn)出來。商業(yè)銀行唯有進(jìn)一步加
【作者單位】: 交通銀行;
【關(guān)鍵詞】事業(yè)部制;銀行運(yùn)營;金融脫媒;國際同業(yè);人力資源管理;風(fēng)險控制能力;風(fēng)險管理;信用卡中心;交通銀行;管理模式;
【分類號】:F832.33
【正文快照】: 我 國商業(yè)銀行深化股份制改革后,經(jīng)歷了GDP高速增長背景下業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金10年,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)快速接近和 趕超國際同業(yè)。然而與世界先進(jìn)同業(yè)相比較,我國商業(yè)銀行在組織體系、運(yùn)行機(jī)制和人力資源管理等方面仍有一定的差距,面對經(jīng)濟(jì)增速放緩、監(jiān)管要求提高、利率市場化、金融脫

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本文編號:924877

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