晉中市農(nóng)村信用社發(fā)展問題研究
本文關(guān)鍵詞:晉中市農(nóng)村信用社發(fā)展問題研究
更多相關(guān)文章: 農(nóng)村信用社 因子分析 發(fā)展問題 風(fēng)險防控
【摘要】:晉中市農(nóng)村信用社作為晉中農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,其自身的改革與發(fā)展對晉中市農(nóng)村經(jīng)濟具有非常重要的現(xiàn)實意義。在當(dāng)前日益激烈的市場競爭中,與同業(yè)其他金融機構(gòu)相比,農(nóng)村信用社無論是資產(chǎn)質(zhì)量還是盈利手段都存在較大差距。在經(jīng)歷了艱難曲折的發(fā)展歷程之后,晉中農(nóng)信人通過不懈的努力才取得了今天的局面,但仍然有許多的現(xiàn)實難題存在著。如何能在路徑依賴等客觀存在的困境之中走出一條符合當(dāng)前晉中農(nóng)信社自身實際情況的改革發(fā)展道路并一步步可持續(xù)的走下去,是當(dāng)前晉中農(nóng)信人所面臨的重大課題。農(nóng)村信用社的優(yōu)化管理在加快自身發(fā)展、解決民生問題、服務(wù)弱勢群體、維護社會和諧穩(wěn)定的過程中發(fā)揮著重要的作用。本文通過對晉中市農(nóng)信社15個典型營業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,利用2014年山西統(tǒng)計年鑒,采用因子分析法,將經(jīng)營影響因素通過SPSS軟件等手段進行了綜合分析,旨在為優(yōu)化農(nóng)村信用社管理提供建議參考。研究結(jié)果表明技術(shù)效率因子在存貸比、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、大專(含)以上學(xué)歷員工比例和營業(yè)成本率上有較高的負荷,配置效率因子在不良貸款比、支農(nóng)貸款比上較大的負荷,規(guī)模效率因子在平均總資產(chǎn)、投資股比和法人股比、當(dāng)?shù)氐谝划a(chǎn)業(yè)比重、當(dāng)?shù)厝司鵊DP上較大的負荷。與此同時,以制度創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等基本理論為指導(dǎo),運用理論聯(lián)系實際、一般分析和理論分析相結(jié)合及綜合分析等方法,對晉中市農(nóng)村信用社發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題進行分析。指出管理機制、用人機制、制度、外部環(huán)境等方面存在不完善的方面,提出了農(nóng)村信用社效率提升對策:合理解決農(nóng)商行改制前實際問題,加強制定風(fēng)險防范機制,實現(xiàn)員工保障制度,充分發(fā)揮科技支撐作用等。為提高農(nóng)村信用社經(jīng)營效率、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、保障市農(nóng)信社改制順利進行,提供了合理化建議與參考。
【關(guān)鍵詞】:農(nóng)村信用社 因子分析 發(fā)展問題 風(fēng)險防控
【學(xué)位授予單位】:山西農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.35
【目錄】:
- 摘要6-7
- 1 緒論7-11
- 1.1 研究背景7
- 1.2 研究目的與意義7
- 1.3 研究進展7-10
- 1.3.1 國外研究進展7-8
- 1.3.2 國內(nèi)研究進展8-10
- 1.4 研究內(nèi)容與方法10-11
- 1.4.1 研究內(nèi)容10
- 1.4.2 研究主要方法與應(yīng)用軟件10
- 1.4.3 數(shù)據(jù)來源10-11
- 1.4.4 技術(shù)路線11
- 2 研究內(nèi)容概念和理論依據(jù)11-12
- 2.1 基本概念11-12
- 2.1.1 效率11
- 2.1.2 銀行效率11-12
- 2.2 理論基礎(chǔ)12
- 2.2.1 可持續(xù)發(fā)展理論12
- 2.2.2 信息不對稱理論12
- 3 晉中市農(nóng)村信用社概況12-14
- 3.1 區(qū)位與自然概況12-13
- 3.2 發(fā)展歷程13-14
- 4 晉中市農(nóng)村信用社發(fā)展現(xiàn)狀14-20
- 4.1 經(jīng)營規(guī)模15-17
- 4.2 盈利能力17-18
- 4.3 風(fēng)險水平18-19
- 4.4 經(jīng)營效率19-20
- 5 基于因子分析法的信用社經(jīng)營效益影響因素分析20-28
- 5.1 主要研究方法-因子分析方法20-21
- 5.2 實證分析21-26
- 5.2.1 指標(biāo)選取21-22
- 5.2.2 評價過程22-26
- 5.3 本章結(jié)論26-28
- 6 晉中市農(nóng)村信用社發(fā)展問題原因分析28-33
- 6.1 有待完善的管理機制28-29
- 6.1.1 制度定位尷尬28-29
- 6.1.2 管理成本趨高29
- 6.2 保守的用人機制29-30
- 6.2.1 人才配置不盡合理29-30
- 6.2.2 激勵機制相對缺乏30
- 6.2.3 用工改革效果欠佳30
- 6.3 保守的經(jīng)營理念30-31
- 6.3.1 領(lǐng)導(dǎo)者缺乏長遠規(guī)劃30
- 6.3.2 員工層事業(yè)意識淡漠30-31
- 6.4 不健全的企業(yè)制度31-32
- 6.4.1 制度形成不夠完善31
- 6.4.2 制度創(chuàng)新缺乏時效31-32
- 6.5 消極的外部環(huán)境32-33
- 6.5.1 誠信意識淡薄32-33
- 6.5.2 法治環(huán)境欠佳33
- 7 發(fā)展建議33-37
- 7.1 健全完善法律體系,優(yōu)化金融機構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)33
- 7.2 解決商行改制問題,順利度過商行改制階段33-34
- 7.3 制定風(fēng)險防范機制,維護金融市場持續(xù)穩(wěn)定34
- 7.4 建立合理激勵機制,實現(xiàn)管理與激勵兩結(jié)合34-35
- 7.5 注重企業(yè)人才建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)職工各盡其才35-36
- 7.6 發(fā)揮科技支撐作用,實現(xiàn)金融產(chǎn)品多樣發(fā)展36-37
- 8 結(jié)束語37-38
- 參考文獻38-40
- Abstract40-42
- 致謝42
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,本文編號:854339
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