本文關鍵詞：YZ銀行小貸業(yè)務風險管理改進研究

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【摘要】：近年來,重慶市小微企業(yè)發(fā)展迅速,為國民經(jīng)濟做出巨大貢獻,但是其融資難的問題依然沒改變。同時,銀行業(yè)的競爭越來越激烈,各大銀行競相涌入小額貸款市場,風險管理顯得尤為重要。本文通過研究YZ銀行的貸款現(xiàn)狀,分析YZ銀行存在的風險點,一方面使得銀行能更好的為小微企業(yè)服務,另一方面讓銀行更好的做到風險控制。銀行小貸的主要風險是信用風險,信用風險產(chǎn)生的根源是銀企間的信息不對稱。YZ銀行是一家以小貸業(yè)務為主要業(yè)務的商業(yè)銀行,以信貸員制為解決銀企間信息不對稱的主要手段,但是YZ銀行小貸業(yè)務依然面臨著較大的風險,主要有兩個方面的原因,一是小微企業(yè)財務信息不規(guī)范、固定資產(chǎn)少等特點使得銀行難以全面、真實的掌握小微企業(yè)的信息,二是以信貸員制為主的體制在操作和運行中存在缺陷。本文基于對YZ銀行和YZ銀行貸款客戶走訪調(diào)查的資料信息,深入分析YZ銀行貸款業(yè)務現(xiàn)狀和YZ銀行現(xiàn)有的風險管理體系,說明其小貸風險管理存在的問題,并結(jié)合具體貸款違約案例進行具體分析,最后在借鑒國內(nèi)其他銀行經(jīng)驗的基礎上,給出具體的建議措施。為了更好控制風險,YZ銀行必須完善以信貸員制度為核心的操作管理制度,同時調(diào)整自身的業(yè)務發(fā)展模式和方向。具體來講,YZ銀行要加強信貸員培訓,完善人才培養(yǎng)方式;建立風險管理的輔助機制;分散貸款的行業(yè)集中度,注重行業(yè)風險;加強與其他機構(gòu)合作,提高信息收集的質(zhì)量;在實際貸款過程中,需要提高調(diào)查、管理的質(zhì)量。
【關鍵詞】：小貸業(yè)務 小微企業(yè) 信貸員制 信用風險
【學位授予單位】：重慶大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-7
• 1 緒論7-13
• 1.1 選題的背景7-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 課題研究目的、內(nèi)容和研究方法10-12
• 1.3.1 研究目的10
• 1.3.2 研究內(nèi)容10-11
• 1.3.3 研究方法11-12
• 1.4 研究主要工作與不足之處12-13
• 2 小微企業(yè)的特點及貸款分析13-19
• 2.1 小微企業(yè)的特點13-15
• 2.1.1 小微企業(yè)的一般特點13-14
• 2.1.2 小微企業(yè)經(jīng)營特點14-15
• 2.2 小額貸款的特點15-16
• 2.3 小微企業(yè)貸款管理的一般理論16-19
• 2.3.1 關系型銀行貸款理論16-17
• 2.3.2 聯(lián)合擔保理論17-19
• 3 YZ銀行小貸業(yè)務的現(xiàn)狀19-28
• 3.1 銀行的簡介19-20
• 3.2 YZ銀行的小貸業(yè)務現(xiàn)狀20-26
• 3.2.1 YZ銀行的小貸產(chǎn)品和基本制度20-22
• 3.2.2 YZ銀行的小貸的基本情況和特點22-24
• 3.2.3 YZ銀行的小貸基本流程24-26
• 3.3 YZ銀行逾期貸款特點26-28
• 4 YZ銀行風險管理與案例分析28-38
• 4.1 YZ銀行現(xiàn)有的小貸風管體系28-29
• 4.1.1 三層風險管理體系28-29
• 4.1.2 利率與流水掛鉤的貸款積分管理制度29
• 4.2 YZ銀行小額貸款風險管理的不足之處29-32
• 4.2.1 YZ銀行風險管理體制不健全29-30
• 4.2.2 YZ銀行對小微企業(yè)特點分析不足30
• 4.2.3 信貸員管理制度存在缺陷30-31
• 4.2.4 YZ銀行小貸業(yè)務拓展模式使得風險管理困難31-32
• 4.3 YZ銀行存在的風險類型與具體案例32-36
• 4.3.1 貸款欺詐風險32-33
• 4.3.2 續(xù)貸操作風險33-34
• 4.3.3 內(nèi)外部道德風險34
• 4.3.4 串保違約風險34-36
• 4.4 風險分析總結(jié)36-38
• 5 民生銀行小貸業(yè)務的風險管理38-40
• 6 YZ銀行小貸業(yè)務風險管理的改進措施40-44
• 6.1 擴大業(yè)務范圍的行業(yè)結(jié)構(gòu)40
• 6.2 加強對信貸人員的管理與培訓40-41
• 6.3 優(yōu)化業(yè)務發(fā)展模式41-42
• 6.4 完善風險管理的體系42
• 6.5 加強與其他組織的聯(lián)系與合作42-44
• 7 結(jié)論44-45
• 致謝45-46
• 參考文獻46-47

【相似文獻】

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本文編號：810046