本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)融資背景下商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)策略研究

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【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展,以大數(shù)據(jù)金融、P2P網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌融資等新型的互聯(lián)網(wǎng)模式與傳統(tǒng)商業(yè)銀行形成了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的格局,這種錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生著深刻的影響。其中以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)融資為典型代表,這種網(wǎng)絡(luò)融資是傳統(tǒng)線下融資的一種網(wǎng)絡(luò)化,是個(gè)人或者企業(yè)等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)所進(jìn)行的各項(xiàng)融資活動(dòng)。這種融資活動(dòng)區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù),是順應(yīng)小微企業(yè)以及個(gè)人需求的時(shí)代產(chǎn)物,同時(shí)也對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生了一定的沖擊�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融在人們?nèi)粘Ｉ钪邪缪葜絹?lái)越重要的角色,并給商業(yè)銀行的傳統(tǒng)金融服務(wù)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此,研究商業(yè)銀行如何根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件,制定有效的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)其獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的意義。本文通過(guò)對(duì)這種新型的網(wǎng)絡(luò)融資進(jìn)行分析和探討,內(nèi)容包括這一行業(yè)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及趨勢(shì)等,在此基礎(chǔ)上剖析其對(duì)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)帶來(lái)的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。同時(shí),商業(yè)銀行也在這一潮流中采取了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,多家銀行在積極探索和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)貸款。但由于受商業(yè)銀行傳統(tǒng)信貸經(jīng)營(yíng)理念的影響,其網(wǎng)絡(luò)化的信貸業(yè)務(wù)必然存在諸多的缺陷和不足,這在一定程度上會(huì)影響到商業(yè)銀行信貸效率的提高以及規(guī)模的擴(kuò)大。在文章結(jié)構(gòu)上,本文一共分為六個(gè)部分,第一章先介紹了本文的研究背景和意義,國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述以及研究思路和方法,主要是對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)于網(wǎng)絡(luò)融資的研究情況進(jìn)行了介紹。第二章主要對(duì)本文的網(wǎng)絡(luò)融資的概念進(jìn)行了界定以及對(duì)本文的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述,主要包括信息不對(duì)稱理論、優(yōu)序融資理論以及規(guī)模歧視理論。第三章對(duì)國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)融資的發(fā)展現(xiàn)狀以及其特點(diǎn)進(jìn)行了介紹,其中包括商業(yè)銀行為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)融資而建立的自己的融資平臺(tái),并對(duì)其平臺(tái)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析。第四章是網(wǎng)絡(luò)融資發(fā)展給商業(yè)銀行帶來(lái)的影響,包括對(duì)商業(yè)銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn)以及給商業(yè)銀行帶來(lái)的機(jī)遇。第五章作為本文的重點(diǎn),分析了商業(yè)銀行在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)融資給其帶來(lái)沖擊的情況下,應(yīng)該采取的應(yīng)對(duì)措施。最后是對(duì)本文研究的一個(gè)總結(jié),主要突出商業(yè)銀行應(yīng)該意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)融資對(duì)其信貸業(yè)務(wù)形成的挑戰(zhàn),積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的消費(fèi)行為以及需求的轉(zhuǎn)變,積極采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)生水起,真正困擾傳統(tǒng)商業(yè)銀行的不是技術(shù),而是思想和心態(tài)。作為商業(yè)銀行,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù),應(yīng)從封閉轉(zhuǎn)向開放,從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),真正把產(chǎn)品、服務(wù)跟用戶需求和體驗(yàn)結(jié)合起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整,真正使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)思維在銀行業(yè)起到革新作用。所以本文在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)融資與銀行自身的網(wǎng)絡(luò)信貸進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上,得出商業(yè)銀行在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該采取的措施,重點(diǎn)在于突破傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式,將互聯(lián)網(wǎng)的思維充分運(yùn)用到信貸業(yè)務(wù)中去,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新思維,將自身的信貸經(jīng)營(yíng)模式、融資渠道和范圍、網(wǎng)絡(luò)融資的風(fēng)險(xiǎn)控制以及人才團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,迎接互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)。開發(fā)出更加全面的網(wǎng)絡(luò)融資服務(wù)以及豐富的網(wǎng)絡(luò)融資產(chǎn)品,推動(dòng)商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)信貸不斷向更高層次發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)絡(luò)融資 商業(yè)銀行 影響 策略選擇
【學(xué)位授予單位】：天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.4;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第一章 前言11-17
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-16
• 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)15-16
• 1.3 研究思路與方法16
• 1.3.1 研究思路16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 第二章 網(wǎng)絡(luò)融資核心概念的界定及理論基礎(chǔ)17-19
• 2.1 網(wǎng)絡(luò)融資的概念界定17
• 2.2 網(wǎng)絡(luò)融資的理論基礎(chǔ)17-19
• 2.2.1 信息不對(duì)稱理論17
• 2.2.2 優(yōu)序融資理論17-18
• 2.2.3 規(guī)模歧視理論18-19
• 第三章 網(wǎng)絡(luò)融資的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)19-30
• 3.1 網(wǎng)絡(luò)融資的發(fā)展現(xiàn)狀19-24
• 3.1.1 網(wǎng)絡(luò)融資在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀19-20
• 3.1.2 網(wǎng)絡(luò)融資在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀20-24
• 3.2 網(wǎng)絡(luò)融資發(fā)展的特點(diǎn)24-27
• 3.2.1 國(guó)外網(wǎng)絡(luò)融資發(fā)展的特點(diǎn)24-25
• 3.2.2 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)融資發(fā)展的特點(diǎn)25-26
• 3.2.3 網(wǎng)絡(luò)融資發(fā)展?fàn)顩r分析26-27
• 3.3 商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)融資發(fā)展現(xiàn)狀27-29
• 3.4 商業(yè)銀行在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)融資過(guò)程中存在的主要問(wèn)題29-30
• 第四章 網(wǎng)絡(luò)融資發(fā)展給商業(yè)銀行帶來(lái)的影響30-35
• 4.1 網(wǎng)絡(luò)融資給商業(yè)銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn)30-31
• 4.1.1 商業(yè)銀行的中介功能受到挑戰(zhàn)30
• 4.1.2 商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)渠道的安全性面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)30-31
• 4.1.3 瓜分商業(yè)銀行的客戶資源31
• 4.1.4 對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式造成沖擊31
• 4.2 網(wǎng)絡(luò)融資給商業(yè)銀行帶來(lái)的機(jī)遇31-35
• 4.2.1 商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展，迎來(lái)“大數(shù)據(jù)”機(jī)遇32-33
• 4.2.2 拓展商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍，提升利潤(rùn)空間33
• 4.2.3 提升銀行原有的優(yōu)勢(shì)33
• 4.2.4 激發(fā)銀行進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型33-35
• 第五章 商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)融資的策略選擇35-44
• 5.1 挖掘和運(yùn)用銀行自身的大數(shù)據(jù)35-37
• 5.1.1 充分認(rèn)知大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值35-36
• 5.1.2 運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)展自身的信貸業(yè)務(wù)36-37
• 5.1.3 充分重視大數(shù)據(jù)技術(shù)37
• 5.2 加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)的合作37-38
• 5.2.1 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，謀求合作37-38
• 5.2.2 開發(fā)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)38
• 5.2.3 通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)38
• 5.3 優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式38-40
• 5.3.1 轉(zhuǎn)變思維，簡(jiǎn)化信貸業(yè)務(wù)流程39
• 5.3.2 注重客戶需求，提升客戶體驗(yàn)39
• 5.3.3 推進(jìn)信貸經(jīng)營(yíng)智能化轉(zhuǎn)型39-40
• 5.4 拓寬網(wǎng)絡(luò)融資的渠道和范圍40-41
• 5.4.1 重視信貸物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)40
• 5.4.2 重視移動(dòng)金融建設(shè)，開發(fā)手機(jī)貸40
• 5.4.3 整合資源，，將網(wǎng)絡(luò)融資向大型企業(yè)滲透40-41
• 5.5 重視網(wǎng)絡(luò)融資風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力41-42
• 5.5.1 重視新型風(fēng)控技術(shù)41
• 5.5.2 創(chuàng)新網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制41-42
• 5.5.3 將風(fēng)控技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用42
• 5.6 打造具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人才團(tuán)隊(duì)42-44
• 5.6.1 努力培養(yǎng)復(fù)合型人才43
• 5.6.2 對(duì)人員進(jìn)行配置轉(zhuǎn)型43
• 5.6.3 健全培訓(xùn)管理制度43-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-49
• 發(fā)表論文及參加科研情況說(shuō)明49-50
• 致謝50-51

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