自2003年以來,我國信用卡市場發(fā)展極為迅速。伴隨著透支消費觀念的廣泛傳播和商業(yè)銀行的積極營銷策略,國內(nèi)信用卡業(yè)務(wù)急劇增長。截至2010年第二季度,我國信用卡發(fā)行總量已突破2億張。各大商業(yè)銀行為追逐信用卡高額透支利息帶來的回報而紛紛建立各自的信用卡中心,并將信用卡業(yè)務(wù)視為一個極為重要的利潤增長點。然而,在竭力搶占市場份額的同時,發(fā)卡機構(gòu)并未能對信用卡業(yè)務(wù)中隱藏的風(fēng)險引起足夠的重視,少數(shù)銀行的經(jīng)營理念還停留在盲目的市場擴張上。一些商業(yè)銀行分支機構(gòu)為完成發(fā)卡任務(wù)而忽視風(fēng)險管理的必要性,將大量的信用卡風(fēng)險集聚在銀行內(nèi)部,這必將對整個信用卡產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展帶來不利影響。我國信用卡業(yè)務(wù)的損失中,90%以上是由信用風(fēng)險所致。信用風(fēng)險已成為發(fā)卡銀行進(jìn)行信用卡風(fēng)險管理時最需要防范的方面。鑒于此,有效的提高信用卡信用風(fēng)險管理水平,將成為我國商業(yè)銀行提升核心競爭力的重要方式。 本文首先介紹我國信用卡信用風(fēng)險管理的現(xiàn)狀,同時指出信用卡審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制是最直接有效的信用風(fēng)險管理手段。然后分析信用評分方法在客戶信用風(fēng)險評估管理中的適用性,并采用Logistic回歸方法構(gòu)建一個用于量化申請人信用風(fēng)險的評分模型。在...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

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圖1一12003一2009我國信用卡發(fā)卡量統(tǒng)計一(單位:萬張)②③

40002000圖1一12003一2009我國信用卡發(fā)卡量統(tǒng)計一(單位:萬張)②③盡管我國的信用卡發(fā)行量增速很快，但是我國的信用卡事業(yè)還是處于初級發(fā)展階段，加上貸款實際發(fā)生的非計劃性、無固定場所、數(shù)量眾多、單筆金額小、審核方便等特點，使得銀行必須加強風(fēng)險防范意識。據(jù)統(tǒng)計，截至2....

圖4一2遞階層次結(jié)構(gòu)圖

圖4一2遞階層次結(jié)構(gòu)圖其次，構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣并求解，進(jìn)行一致性檢驗這一步我們邀請了在銀行多年從事信貸業(yè)務(wù)的五位專家，根據(jù)準(zhǔn)

圖1.5研究技術(shù)路線

第1章緒論101.3.4技術(shù)路線理論綜述和相關(guān)理論基礎(chǔ)檢索相關(guān)文獻(xiàn)資料緒論：背景、意義、內(nèi)容信用卡風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題我國信用卡風(fēng)險管理現(xiàn)狀風(fēng)險管理存在問題及原因分析Z銀行信用卡風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題分析風(fēng)險管理現(xiàn)狀存在問題成因分析Z銀行信用卡風(fēng)險風(fēng)險管理策略及措施優(yōu)化貸前審核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化....

本文編號：3936582