產(chǎn)業(yè)類平臺公司成立之初是由政府無償劃撥擁有國有企業(yè)的股權(quán),后期將資金注入被投資企業(yè)擁有股權(quán),通過資產(chǎn)經(jīng)營和管理實現(xiàn)國有資本保值增值�，F(xiàn)今,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,整合資源、盤活存量國有資產(chǎn)勢在必行。本文分析了產(chǎn)業(yè)類平臺公司轉(zhuǎn)型過程中存在的問題,并提出了解決的辦法、一些思路和經(jīng)驗可以為同行提供借鑒。

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【文章目錄】：
1 盤活存量資產(chǎn)，化解自身債務(wù)風(fēng)險
2 保持未來融資能力
3 妥善解決老國企歷史遺留問題，確保轉(zhuǎn)型輕裝上陣
4 整合資源，回歸實體經(jīng)濟
5 結(jié)語



本文編號：3878279