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農(nóng)村信用社改革績效評價及改制策略研究——以甘肅省某農(nóng)村商業(yè)銀行為例

發(fā)布時間:2023-11-08 18:21
  在我國農(nóng)村金融市場機構(gòu)中,農(nóng)村信用社是機構(gòu)網(wǎng)點分布最廣、資產(chǎn)規(guī)模最大、從業(yè)人員最多的金融機構(gòu),是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中最為重要的資本要素配置機構(gòu),農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展關系著改善農(nóng)村金融服務、支持"三農(nóng)"發(fā)展的大局,其改革發(fā)展的意義重大。對農(nóng)村信用社的改革績效評價等相關文獻做了回顧和總結(jié),以甘肅省轄內(nèi)某家已經(jīng)改制的農(nóng)村商業(yè)銀行為樣本,運用平衡計分卡理論構(gòu)建衡量農(nóng)信社改革績效的評價指標體系,分析了該農(nóng)商行近八年內(nèi)在財務、顧客、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度的績效得分情況,對農(nóng)信社改革績效進行了實證分析。最后從要在支農(nóng)的前提下更加重視農(nóng)信社盈利的持續(xù)性,在市場化發(fā)展的前提下著力化解不良貸款風險,在完善公司治理的前提下增強省聯(lián)社行業(yè)服務職能,在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化的前提下注重人才的引進和培養(yǎng)等方面對農(nóng)信社改制發(fā)展提出了相應對策建議。

【文章頁數(shù)】:7 頁

【文章目錄】:
一、引言
二、文獻綜述
    (一)農(nóng)村信用社改革績效評價
    (二)研究述評
三、平衡計分卡理論及X商行績效評價指標體系構(gòu)建
    (一)平衡計分卡理論及其選用
    (二)X商行績效評價指標體系構(gòu)建
        1. 財務維度績效評價指標
        2. 顧客維度績效評價指標
        3. 內(nèi)部流程維度績效評價指標
        4. 學習與成長維度績效評價指標
        5. 評價指標體系總覽
四、X農(nóng)村商業(yè)銀行改革績效評價的指標權重構(gòu)建
    (一)X商行績效評價一級指標權重構(gòu)建
    (二)X商行績效評價二級指標權重構(gòu)建
五、對X農(nóng)商行改革績效進行實證分析
    (一)定量指標分析
    (二)定性指標分析
    (三)X農(nóng)商行改革績效總體評價
    (四)X農(nóng)商行改革績效評價結(jié)論
六、農(nóng)信社進一步改制的對策建議
    (一)在支農(nóng)的前提下更加重視農(nóng)信社盈利的持續(xù)性
    (二)在市場化發(fā)展的前提下著力化解不良貸款風險
    (三)在完善公司治理的前提下增強省聯(lián)社行業(yè)服務職能
    (四)在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化的前提下注重人才的引進和培養(yǎng)



本文編號:3861497

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