近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探索和實(shí)踐,跨國(guó)并購(gòu)成為我國(guó)企業(yè)區(qū)域擴(kuò)張、持續(xù)成長(zhǎng)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效方式,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)在東道國(guó)發(fā)展過(guò)程中資源的積累。文章闡述了國(guó)際化背景下上市公司跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展,分析了跨國(guó)并購(gòu)的影響因素理論,簡(jiǎn)要概述了跨國(guó)并購(gòu)存在的問(wèn)題,最后提出了國(guó)際化背景下,上市公司跨國(guó)并購(gòu)的有效策略。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2019,(24)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、跨國(guó)并購(gòu)影響因素的理論分析
    1. 企業(yè)成長(zhǎng)理論
    2. 組織學(xué)習(xí)理論
    3. 企業(yè)并購(gòu)理論——資源與能力轉(zhuǎn)移學(xué)說(shuō)
三、跨國(guó)并購(gòu)存在的問(wèn)題
四、國(guó)際化背景下上市公司跨國(guó)并購(gòu)的策略
    1. 完善中介服務(wù)體系
    2. 實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后文化的整合
    3. 落實(shí)互利共贏的跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)裝備制造業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效研究:基于DEA方法的測(cè)算[J]. 李天棟,蔣理.  廣義虛擬經(jīng)濟(jì)研究. 2018(02)
[2]光明食品集團(tuán)并購(gòu)Tnuva協(xié)同效應(yīng)分析[J]. 梁圓皓.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(07)
[3]中石化海外并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)分析[J]. 楊莉貞.  對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2013(04)
[4]基于協(xié)同效應(yīng)視角的企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略分析[J]. 張輝,余婧,牟宇鵬.  孝感學(xué)院學(xué)報(bào). 2012(03)
[5]跨國(guó)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)分析[J]. 王湘萍.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2010(24)



本文編號(hào)：3579064