發(fā)布時間：2017-04-30 03:08

  本文關(guān)鍵詞：懷化市小額貸款公司發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：小額貸款公司是伴隨著我國金融改革和金融體制創(chuàng)新而產(chǎn)生的新生事物,它對改善農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)環(huán)境,解決中小企業(yè)和個體工商戶融資難問題發(fā)揮著不可替代的作用。懷化市作為湖南省小額貸款公司試點工作開展的先行軍,自2009年開展試點以來,依托政策和區(qū)位優(yōu)勢,在省、市政府和社會各界的大力支持下,試點工作順利進(jìn)行并初顯成效。但從全市5家小額貸款公司發(fā)展?fàn)顩r來看,仍然存在著后繼資金不足、貸款技術(shù)創(chuàng)新不夠、支農(nóng)效果不佳等一系列問題。 本文以懷化市小額貸款公司為研究對象,通過個案分析法懷化市小額貸款公司發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展中遇到的問題,提出了未來解決的路徑。這對于懷化市小額貸款公司實現(xiàn)規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展有著現(xiàn)實意義。 論文依據(jù)信息不對稱等理論,以懷化市2011年底開業(yè)的五家小額貸款公司為例,詳細(xì)闡述了小額貸款公司產(chǎn)生的背景與運營基本情況,從內(nèi)外因剖析了懷化市小額貸款公司運營中存在的問題。在此基礎(chǔ)上,本文通過借鑒孟加拉鄉(xiāng)村銀行和印尼人民銀行鄉(xiāng)村信貸部的成功經(jīng)驗,重點從公司內(nèi)部治理的角度提出了拓寬融資渠道,補(bǔ)充后續(xù)資金；加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,增強(qiáng)金融服務(wù)能力；采取靈活的利率定價方式；建立健全小額貸款公司小額信貸風(fēng)險控制機(jī)制等建議,希望能夠使懷化市小額貸款公司通過提高自身競爭力來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：小額貸款公司 可持續(xù)發(fā)展 運營現(xiàn)狀 對策建議
【學(xué)位授予單位】：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 導(dǎo)論9-18
• 1 選題的背景意義9-10
• 1.1 選題的背景9-10
• 1.2 選題的意義10
• 2 國內(nèi)外動態(tài)研究10-16
• 2.1 國外研究現(xiàn)狀10-13
• 2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 2.3 簡要述評15-16
• 3 研究方法、可能創(chuàng)新點和篇章結(jié)構(gòu)16-18
• 3.1 研究方法16-17
• 3.2 本文可能創(chuàng)新點17
• 3.3 本文篇章結(jié)構(gòu)17-18
• 第二章 小額貸款公司與小額貸款公司發(fā)展的理論基礎(chǔ)18-24
• 1 小額貸款公司相關(guān)介紹18-19
• 1.1 小額貸款公司的定義18
• 1.2 小額貸款公司發(fā)展背景與意義18-19
• 2 小額貸款公司發(fā)展的理論基礎(chǔ)19-21
• 2.1 核心競爭能力理論20
• 2.2 創(chuàng)新理論20-21
• 3 小額貸款公司業(yè)務(wù)的理論基礎(chǔ)21-24
• 3.1 信息不對稱理論21
• 3.2 信貸配給理論21-22
• 3.3 交易費用理論22
• 3.4 金融排斥理論22-24
• 第三章 懷化市小額貸款公司發(fā)展情況24-34
• 1 懷化市小額貸款公司發(fā)展環(huán)境24-27
• 1.1 懷化市小額貸款公司產(chǎn)生的背景24-25
• 1.2 懷化市資金需求迫切為小額貸款公司發(fā)展創(chuàng)造了條件25-27
• 2 懷化市小額貸款公司運營情況27-32
• 2.1 機(jī)構(gòu)數(shù)量及開業(yè)概況27-28
• 2.2 機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運作情況28-31
• 2.3 資金來源渠道31
• 2.4 組織架構(gòu)情況31-32
• 3 懷化市小額貸款公司取得的成果32-34
• 3.1 立足“三農(nóng)”市場，發(fā)放涉農(nóng)貸款32-33
• 3.2 扶持中小企業(yè)，緩解融資難問題33-34
• 第四章 懷化市小額貸款公司發(fā)展存在的問題分析34-41
• 1 制約小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的外部因素34-36
• 1.1 小額貸款公司定義模糊導(dǎo)致公司無法享受優(yōu)惠政策34
• 1.2 沒有統(tǒng)一的法定監(jiān)管部門，監(jiān)管工作開展存在阻礙34-35
• 1.3 較高的稅費造成行業(yè)利潤不足35-36
• 2 制約小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部因素36-41
• 2.1 后繼資金補(bǔ)充不足，運營難以持續(xù)36-37
• 2.2 貸款技術(shù)創(chuàng)新不夠，業(yè)務(wù)出現(xiàn)偏離37-39
• 2.3 貸款利率定價不科學(xué)39-40
• 2.4 風(fēng)險控制機(jī)制不完善40-41
• 第五章 國外小額信貸機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗借鑒41-46
• 1 國外小額信貸機(jī)構(gòu)的基本模式41-42
• 1.1 孟加拉鄉(xiāng)村銀行模式(簡稱GB)41-42
• 1.2 印度尼西亞人民銀行鄉(xiāng)村信貸部(BRI-Unit)模式42
• 2 國外小額信貸機(jī)構(gòu)的特點42-43
• 3 主要成功經(jīng)驗43-46
• 3.1 公司機(jī)制設(shè)計具有獨特的適應(yīng)性43-44
• 3.2 合理的貸款利率44-45
• 3.3 有效地政策扶持45-46
• 第六章 促進(jìn)懷化市小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的對策建議46-51
• 1 改善小額貸款公司的外部環(huán)境46-47
• 1.1 建立健全政策扶持體系46
• 1.2 統(tǒng)一監(jiān)管主體，，完善監(jiān)管體系46-47
• 2 完善小額貸款公司的自身建設(shè)47-51
• 2.1 拓寬融資渠道，補(bǔ)充后續(xù)資金47-48
• 2.2 加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，提升營業(yè)水平48-49
• 2.3 采取靈活的利率定價方式49
• 2.4 建立健全小額貸款公司小額信貸風(fēng)險控制機(jī)制49-51
• 第七章 結(jié)語51-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55-56
• 個人簡介56

【參考文獻(xiàn)】

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3 李婕;;農(nóng)村小額信貸發(fā)展現(xiàn)狀、問題與對策——基于西營鎮(zhèn)的實地調(diào)查和分析[J];東方企業(yè)文化;2010年03期

4 董琪;蘭新;;淺析我國小額貸款公司的發(fā)展現(xiàn)狀[J];黑龍江對外經(jīng)貿(mào);2009年11期

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10 李春勝;周維;;小額貸款公司發(fā)展過程中存在的五大風(fēng)險不容忽視[J];內(nèi)蒙古金融研究;2009年10期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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3 殷薇婕;基于金融排斥理論的農(nóng)村小額信貸制度研究[D];上海師范大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：懷化市小額貸款公司發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：336118