隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),各種行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,對(duì)國(guó)有監(jiān)管企業(yè)來說也不例外,其面臨的最大問題就是在參與白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),如何實(shí)現(xiàn)自身的生存和發(fā)展。績(jī)效考核作為企業(yè)管理的基本手段之一,其核心是發(fā)掘與管理人才資源,用考核的管理手段發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與短板,并對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合兩者背景,國(guó)有監(jiān)管企業(yè)基于“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)”的發(fā)展目標(biāo),需不斷完善企業(yè)制度體系建設(shè),優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),引導(dǎo)、激勵(lì)和約束員工的行為,建立一套科學(xué)高效的、與企業(yè)發(fā)展相匹配的績(jī)效考核體系,來促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文立足于蘭州新區(qū)黨工委、管委會(huì)的監(jiān)管要求,借助現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)理論,遵循市場(chǎng)規(guī)律和產(chǎn)權(quán)規(guī)律,結(jié)合蘭州新區(qū)實(shí)際以及各集團(tuán)公司的戰(zhàn)略定位,對(duì)蘭州新區(qū)金融投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金控公司”）績(jī)效考核體系進(jìn)行研究。在客觀分析金融投資控股企業(yè)考核存在的問題的基礎(chǔ)上,建立以功能發(fā)揮和社會(huì)效益指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、專項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作指標(biāo)和調(diào)整性指標(biāo)為考核內(nèi)容,綜合考慮各方面因素且運(yùn)用客觀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析的績(jī)效考核體系,并提出將其結(jié)果應(yīng)用于金控公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和企業(yè)負(fù)... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

金控公司組織結(jié)構(gòu)圖

MBA學(xué)位論文作者：曹燁迪蘭州新區(qū)金融投資控股集團(tuán)有限公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究15蘭州新區(qū)融資租賃有限公司注冊(cè)資本金10億元，作為新區(qū)首家國(guó)有控股中外合資融資租賃公司，蘭新租賃依托國(guó)家賦予蘭州新區(qū)的戰(zhàn)略定位，立足新區(qū)、面向甘肅、輻射全國(guó)，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)新區(qū)發(fā)展為己任，實(shí)現(xiàn)“以融資推動(dòng)租賃、以租賃拉動(dòng)融資”的良性循環(huán)，激發(fā)新區(qū)活力和發(fā)展?jié)摿�，助推新區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)設(shè)備更新?lián)Q代，為地方企業(yè)提供全方位的綜合性金融服務(wù),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。蘭新租賃業(yè)務(wù)涉及裝備制造、能源化工、軌道交通設(shè)施、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、文化旅游等多個(gè)領(lǐng)域，覆蓋基礎(chǔ)制造業(yè)和國(guó)家新興戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)。3.1.5公司人員結(jié)構(gòu)金控公司（含控股子公司）截止2019年12月31日在崗員工163人（不含臨時(shí)工），普通員工92人，一般管理人員48人，中層管理人員16人，高層7人。（1）年齡結(jié)構(gòu)：公司有30歲以下的員工68人，30-39歲的員工59人，40-49歲的員工29人，50歲及以上的員工7人。員工年齡結(jié)構(gòu)分布情況如圖3-2所示。圖3-2員工年齡結(jié)構(gòu)分布情況圖（2）學(xué)歷結(jié)構(gòu)：公司有大專及以下學(xué)歷人員44人，大學(xué)本科學(xué)歷人員83人，碩士學(xué)歷人員33人，博士學(xué)歷人員3人。員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分布情況如圖3-3所示。

MBA學(xué)位論文作者：曹燁迪蘭州新區(qū)金融投資控股集團(tuán)有限公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究16圖3-3員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分布情況圖（3）職稱、資格證結(jié)構(gòu)：公司具有資格證書人員41人，占總?cè)藬?shù)的25.15%，其他無職稱和資格證書人員61人，占總?cè)藬?shù)的37.43%；具有職稱等級(jí)人員61人，占總?cè)藬?shù)的37.42%。員工職稱、資格證書情況如表3-1所示。表3-1員工職稱、資格證書情況職稱等級(jí)高級(jí)職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱其他人數(shù)7223249資格證書證券資格證會(huì)計(jì)資格證CPA/CFA類其他人數(shù)2984123.2金控公司績(jī)效考核現(xiàn)狀金控公司是蘭州新區(qū)重要的國(guó)有企業(yè)及融資平臺(tái)，在蘭州新區(qū)的建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。一方面，目前現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜；另一方面，公司按照年初新區(qū)管委會(huì)下達(dá)任務(wù)指標(biāo)開展工作，沒有完整的績(jī)效體系，大多工作都是管理層直接參與，缺乏創(chuàng)新激勵(lì)的動(dòng)力。隨著金控公司多年來的迅速發(fā)展，迫切需要建立一套與金控公司現(xiàn)階段及未來發(fā)展相適應(yīng)的績(jī)效管理體系，用于對(duì)公司的各部門及子公司的業(yè)務(wù)開展進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核，有效保障公司的各項(xiàng)指標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公立醫(yī)院行政管理人員績(jī)效考核研究綜述[J]. 肖久慶,趙世超,馬迎民,翟鐵民,王修林,王志偉,封國(guó)生.  中國(guó)醫(yī)院. 2018(03)
[2]電網(wǎng)企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建與實(shí)施[J]. 薛冰,劉峰,王麗春,錢光超.  市場(chǎng)周刊(理論研究). 2018(02)
[3]JY房地產(chǎn)銷售人員的績(jī)效考核方案問題及建議[J]. 張若凡.  企業(yè)改革與管理. 2018(01)
[4]中陽鋼鐵有限公司績(jī)效考核現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[J]. 師蒙.  統(tǒng)計(jì)與管理. 2017(12)
[5]基于平衡計(jì)分卡的M集團(tuán)營(yíng)銷員工績(jī)效考核指標(biāo)體系研究[J]. 項(xiàng)利華.  中國(guó)市場(chǎng). 2017(35)
[6]中藥飲片公司績(jī)效管理問題研究——以SYHY公司為例[J]. 鄧方圓,劉青.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2017(34)
[7]項(xiàng)目導(dǎo)向型中小創(chuàng)新企業(yè)知識(shí)型員工績(jī)效考核研究[J]. 錢潔,孫繼偉.  科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2017(22)
[8]煙草企業(yè)員工績(jī)效考核新趨勢(shì)[J]. 王塑,劉芳,李西平.  經(jīng)營(yíng)與管理. 2017(02)
[9]事業(yè)單位績(jī)效管理問題研究[J]. 劉鳳霞.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2017(03)
[10]基于平衡計(jì)分卡的某鋼鐵企業(yè)安全績(jī)效考核[J]. 鄒樹梁,陳驥,唐德文,宋露瑩.  安全與環(huán)境工程. 2016(06)

碩士論文
[1]科神股份公司績(jī)效管理研究[D]. 王少華.石河子大學(xué) 2018
[2]地方性金融投資公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 陳鑫.浙江大學(xué) 2018
[3]技術(shù)員工績(jī)效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D]. 胡震宇.中南大學(xué) 2007



本文編號(hào)：2963470