第四次工業(yè)革命時(shí)代來(lái)臨,“互聯(lián)網(wǎng)+”被納入中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略體系,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、量子計(jì)算、5G等新技術(shù)正在快速改變?nèi)祟惿a(chǎn)與生活方式。在此背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)刻面臨著規(guī)則被改寫、行業(yè)被顛覆、跨界融合與競(jìng)爭(zhēng)以及新舊商業(yè)模式的更迭,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型越來(lái)越頻繁地成為擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的難題。支付業(yè)務(wù)自2010年納入中國(guó)人民銀行管轄,正式成為一個(gè)行業(yè),至今的10年時(shí)間里,我國(guó)第三方支付行業(yè)獲得了蓬勃的發(fā)展。2016年,國(guó)家發(fā)改委及中國(guó)人民銀行密集出臺(tái)了一系列政策、文件對(duì)支付行業(yè)進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范,提高監(jiān)管強(qiáng)度,并調(diào)整了行業(yè)利潤(rùn)分配原則。這些政策的制定與實(shí)施給各支付公司造成了極大的影響。加之,資本與技術(shù)的疊加效應(yīng),使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,支付巨頭的地位不斷加強(qiáng),跨界競(jìng)爭(zhēng)層出不窮,大量中小規(guī)模支付公司的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓,經(jīng)營(yíng)困難。A公司成立于2009年,作為魯商集團(tuán)旗下全資子公司,該公司先后于2011年和2014年取得人民銀行“多用途預(yù)付卡發(fā)行與受理”、“銀行卡收單”、“互聯(lián)網(wǎng)支付”等三大主要支付牌照。其主要業(yè)務(wù)包括:在山東省范圍內(nèi)開展多用途預(yù)付卡的發(fā)行與受理業(yè)務(wù)、全國(guó)范圍內(nèi)線下銀行卡收單和線上互聯(lián)... 

【文章來(lái)源】：青島大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

015~2017年支付行業(yè)主管部門發(fā)文按性質(zhì)分類趨勢(shì)圖

青島大學(xué)碩士論文17級(jí)罰單，其中國(guó)付寶單筆罰單達(dá)到4447萬(wàn)元；截至2018年底，支付牌照總量壓縮至238張；2019年，全國(guó)共開出罰單104張，罰金共計(jì)13200萬(wàn)元，其中環(huán)訊單筆最大罰單達(dá)到5939萬(wàn)元，微信、支付寶也在被罰之列，更有中匯支付董事長(zhǎng)尹宏偉被立案調(diào)查。表3-22015~2019年人民銀行對(duì)支付機(jī)構(gòu)處罰數(shù)據(jù)2015年2016年2017年2018年2019年罰單數(shù)量（張）523113152104罰款總額（萬(wàn)元）100407723642094713200單筆最高額（萬(wàn)元）20265353344476000圖3-22015~2019年人民銀行對(duì)支付機(jī)構(gòu)處罰力度趨勢(shì)圖由圖3-2可以看出，從2015年起，人民銀行對(duì)支付機(jī)構(gòu)的處罰力度整體增強(qiáng)，罰單數(shù)量持續(xù)增加，罰款總額由2015年的百萬(wàn)元級(jí)上升至2018年的億元級(jí)，單筆金額則由十萬(wàn)元級(jí)上升至千萬(wàn)元級(jí)，2019年單張罰單金額達(dá)到6000萬(wàn)元。更有多家支付機(jī)構(gòu)被處于“不予續(xù)展”支付牌照的最嚴(yán)厲處罰。僅按支付牌照市場(chǎng)價(jià)值計(jì)算，支付牌照價(jià)格一般在1—5億元不等，被處于“不予續(xù)展”牌照的企業(yè)損失就高達(dá)數(shù)億元。人民銀行負(fù)責(zé)支付監(jiān)管的范一飛副行長(zhǎng)在公開場(chǎng)合表示：支付行業(yè)參與主體過多，供大于求，嚴(yán)監(jiān)管將是常態(tài)，要暢通退出機(jī)制。中小支付機(jī)構(gòu)特別是資管新規(guī)出臺(tái)和客戶備付金集中存管后，原來(lái)依靠備付金的利息作為主要收入來(lái)源的支付機(jī)構(gòu)，要提高憂患意識(shí)，勇于自我革命，建立金融科技，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，迅速打造自己的一技之

青島大學(xué)碩士論文28的方式攪動(dòng)市常表4-9A公司銀行卡收單業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源：A公司2015--2019年年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告注：上表中“收單收入”指收單機(jī)構(gòu)收取的全部手續(xù)費(fèi)金額，“收單凈收入”指扣除發(fā)卡行、銀聯(lián)費(fèi)用后，歸入A公司的收入金額。A公司銀行卡收單業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入變化如圖4-5所示。圖3-52014~2019年A公司銀行卡收單業(yè)務(wù)收入及凈收入率變動(dòng)趨勢(shì)圖從圖3-5可知，2016年9月銀行卡收單手續(xù)費(fèi)政策發(fā)生變化，A公司銀行卡收單的創(chuàng)收能力大幅度下降。2017年收單收入2**39萬(wàn)元，比2016年的1**90萬(wàn)元上升了16%，但A公司的收單凈收入反而由2016年的4**7萬(wàn)元下降至4**8萬(wàn)元，下降16%，凈收入率由2016年的26%下降至2017年的19%；2018年收單收入達(dá)到4**89萬(wàn)元，較2016年上升116%，凈收入5**9萬(wàn)元，較2016年僅上升4%，凈收入率僅13%，比2016年26%的凈收入率下降了50%。由于本文是對(duì)A公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行復(fù)盤分析，故以上數(shù)據(jù)為已經(jīng)實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)�；谡叩膰�(yán)肅性，當(dāng)人民銀行相關(guān)文件2016年3月下發(fā)時(shí)，對(duì)公司的未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響即可確定是必然發(fā)生的，該影響因素屬于顯性因素，其影響結(jié)果可推理得出。根據(jù)“超競(jìng)爭(zhēng)因素—戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”模型分析，得出如下結(jié)論：（1）國(guó)家發(fā)改委關(guān)于銀行卡收單手續(xù)費(fèi)的相關(guān)政策變化，在2016年至2018年期2014年2015年2016年2017年2018年2019年收單收入（萬(wàn)元）3**51**261**902**394**893**67收單凈收入（萬(wàn)元）7*42**54**74**85**94**9凈收入率（%）21%20%26%19%13%13%

【參考文獻(xiàn)】：
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