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巴克萊銀行風險管理實踐及其啟示

發(fā)布時間:2019-07-25 19:08
【摘要】:在短短的十年內,英國巴克萊銀行已從一家零售銀行業(yè)務為主的商業(yè)銀行轉變?yōu)橐酝顿Y業(yè)務為重心的投資銀行,2005年更成為當年全球資產(chǎn)規(guī)模最大的銀行。巴克萊銀行飛速發(fā)展的秘訣就在于其成功的風險管理。與國外銀行相比,國內銀行的經(jīng)營模式仍以"購買—持有"為主,傳統(tǒng)意義的信用風險仍是銀行最主要的風險,主要問題是量化程度不足,而非過度模型化。因此巴克萊銀行風險管理經(jīng)驗對我國銀行仍具借鑒意義。論文總結了我國商業(yè)銀行風險管理存在的問題并提出了相應的建議。
[Abstract]:In just a decade, Barclays has changed from a retail banking-based commercial bank to an investment-focused investment bank, and in 2005 it became the world's largest bank by assets. The secret of Barclays' rapid development lies in its successful risk management. Compared with foreign banks, the business model of domestic banks is still "buy-hold". The traditional credit risk is still the most important risk of banks, and the main problem is that the degree of quantification is insufficient, rather than excessive modeling. Therefore, the risk management experience of Barclays Bank is still of reference significance to Chinese banks. This paper summarizes the problems existing in the risk management of commercial banks in China and puts forward some corresponding suggestions.
【作者單位】: 湖州職業(yè)技術學院財會教研室;
【分類號】:F831.2

【參考文獻】

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本文編號:2519291

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