村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)與績效
本文選題:村鎮(zhèn)銀行 + 股權(quán)結(jié)構(gòu) ; 參考:《學術(shù)交流》2014年12期
【摘要】:村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的一個重要特征就是多元化,民營資本的加入帶來了更多的資金和智力資源且賦予了村鎮(zhèn)銀行更多的地方色彩,但在主發(fā)起行制度下,民營資本被邊緣化。主發(fā)起行制度有其合理性,但主發(fā)起行對村鎮(zhèn)銀行的過度控制引發(fā)了所有者缺位、內(nèi)部人控制等問題。因此,村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)多元但并不清晰,治理結(jié)構(gòu)簡單但并不有效。改善村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營績效應該堅持走民營化道路,建立相對控股型的股權(quán)結(jié)構(gòu)并設計科學的激勵機制。
[Abstract]:One of the important characteristics of the property right structure of village banks is diversification. The entry of private capital brings more capital and intellectual resources and gives village banks more local color, but under the system of main initiating bank, private capital is marginalized. The system of the main initiating bank has its rationality, but the excessive control of the main initiating bank to the village bank leads to the absence of the owner and the control of the insiders and so on. Therefore, the ownership structure of village banks is pluralistic but not clear, and the governance structure is simple but not effective. To improve the management performance of village and town banks, we should adhere to the path of privatization, establish a relative holding equity structure and design a scientific incentive mechanism.
【作者單位】: 吉林大學經(jīng)濟學院;吉林大學中國國有經(jīng)濟研究中心;
【基金】:吉林大學985工程項目“國有經(jīng)濟改革與發(fā)展”(201112) 黑龍江省哲學社會科學研究規(guī)劃青年項目“黑龍江省新型城鎮(zhèn)化建設與產(chǎn)業(yè)集群互動發(fā)展研究”(14C034) 黑龍江省教育廳人文社會科學研究項目“黑龍江省產(chǎn)業(yè)集群與城鎮(zhèn)化建設互動發(fā)展模式研究”(12544056)
【分類號】:F832.35
【參考文獻】
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【共引文獻】
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【二級參考文獻】
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本文編號:1987756
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