本文選題：手機(jī)銀行 + 差異化�。� 參考：《上海金融》2011年10期

【摘要】：手機(jī)銀行越來越成為改變金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的新型服務(wù)渠道,同時(shí)也是現(xiàn)代商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的一種必然選擇。隨著我國(guó)金融業(yè)開放程度進(jìn)一步擴(kuò)大,中外銀行在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。因此,銀行業(yè)大力發(fā)展手機(jī)銀行,應(yīng)該迎接個(gè)性化、多元化、國(guó)際化等各個(gè)方面的挑戰(zhàn),走差異化路線。本文結(jié)合實(shí)際,提出了手機(jī)銀行差異化發(fā)展的五個(gè)可行方向,試圖提高手機(jī)銀行業(yè)務(wù)對(duì)客戶的吸引力。
[Abstract]:Mobile banking is becoming a new service channel to change the competition pattern of financial industry, and it is also an inevitable choice for modern commercial banks to cope with competition. With the further expansion of China's financial sector, the competition between Chinese and foreign banks in the new business field will be more intense. Therefore, the development of mobile banking industry should meet the challenges of individuation, diversification, internationalization and so on. This paper puts forward five feasible directions for the differentiation development of mobile banking in order to improve the attraction of mobile banking to customers.
【作者單位】： 北京大學(xué)光華管理學(xué)院;上海浦東發(fā)展銀行博士后工作站;
【基金】：上海金融學(xué)會(huì)青年研究課題《商業(yè)銀行移動(dòng)金融創(chuàng)新研究》的經(jīng)費(fèi)資助,作者為課題承擔(dān)人
【分類號(hào)】：F832.2

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本文編號(hào)：1955234