本文選題：農(nóng)村信用社 + 農(nóng)村商業(yè)銀行��； 參考：《東北財(cái)經(jīng)大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：眾所周知農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民(以下簡(jiǎn)稱為“三農(nóng)”)問題是我國(guó)政府工作的重點(diǎn),由于我國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平參差不齊,加上文化傳統(tǒng)、思維模式、政府治理環(huán)境等非經(jīng)濟(jì)因素的影響,“三農(nóng)”問題不斷擴(kuò)大,嚴(yán)重阻礙了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如何加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善農(nóng)村的發(fā)展模式,進(jìn)而更加有效解決的“三農(nóng)”問題,這都離不開農(nóng)村金融體系提供的資金支持。農(nóng)業(yè)銀行或農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行由于自身發(fā)展的利益要求,己將業(yè)務(wù)逐漸向城市市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,而民間金融也因?yàn)樽陨戆l(fā)展的局限性,不能很好的為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持。但農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融體系的主體,在為“三農(nóng)”的服務(wù)中取得了很好的成績(jī),是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)者。 為了更好的為“三農(nóng)”服務(wù),我國(guó)的農(nóng)村信用社進(jìn)行了多次改革,尤其是2003年的深化體制改革,取得了很好的成效,但由于改革的不徹底以及發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一體化不斷提高和金融服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,加劇了農(nóng)村信用社改革的迫切性,如何因地制宜的對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行模式改革,這便產(chǎn)生了當(dāng)今農(nóng)村金融改革的熱點(diǎn)話題,即：如何深化農(nóng)村信用社的改革模式,使其能更好的滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。現(xiàn)階段,我國(guó)的農(nóng)村信用社主要有三種改革模式,是繼續(xù)以合作制模式存在的金融機(jī)構(gòu)或是改革為股份合作制建立農(nóng)村合作銀行還是以股份制形式存在的農(nóng)村商業(yè)銀行(又簡(jiǎn)稱為農(nóng)商行)。農(nóng)村信用社的三種改革模式同時(shí)存在,但隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司治理結(jié)構(gòu)的不斷完善,股份制將會(huì)逐步占主導(dǎo)地位。對(duì)于股份制的模式而言,農(nóng)村商業(yè)銀行將會(huì)是一個(gè)有效的探索,因?yàn)檗r(nóng)村商業(yè)銀行是根據(jù)現(xiàn)代金融企業(yè)制度建立的,以利潤(rùn)為中心的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),其經(jīng)營(yíng)效益也將會(huì)不斷提高,2012年6月,大連市農(nóng)村商業(yè)銀行正式掛牌成立,并堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小、服務(wù)百姓的市場(chǎng)定位；走差異化、特色化經(jīng)營(yíng)之路。這種模式是否適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在股份制改革一年多的時(shí)間內(nèi)取得了哪些業(yè)績(jī),都是值得我們探討的地方,也為其他地區(qū)農(nóng)村信用社股份制改革提供了參考標(biāo)準(zhǔn)。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于案例與實(shí)證分析相結(jié)合,更新了數(shù)據(jù),其不足點(diǎn)在于由于大連市農(nóng)村商業(yè)銀行的成立時(shí)間較短,其數(shù)據(jù)分析的可信度有待考察。 本文從介紹我國(guó)農(nóng)村信用社改革存在的問題入手,說明了農(nóng)村信用社改革的緊迫性,根據(jù)大連市農(nóng)村信用社的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)其可選的改革模式進(jìn)行利弊分析,并對(duì)大連市農(nóng)村信用社股份制改革的可行性及取得的階段性成果進(jìn)行實(shí)證分析,并借鑒大連市農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)提出了一些關(guān)于農(nóng)村信用社改革的政策建議。主要從以下五個(gè)部分進(jìn)行討論： 第一部分是緒論。在這一部分主要介紹了本文的選題背景及存在的現(xiàn)實(shí)意義。并分別介紹了國(guó)內(nèi)外農(nóng)村信用社對(duì)于股份制模式所持有的觀點(diǎn),在闡述本文的基本框架、研究方法之后,給出了本文的創(chuàng)新點(diǎn)與不足點(diǎn)。 第二部分主要介紹了我國(guó)農(nóng)村信用社改革發(fā)展過程中存在的問題,針對(duì)此類問題發(fā)現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)村信用社改革的迫切性。此部分從我國(guó)農(nóng)村信用社發(fā)展的不同階段入手,由于我國(guó)農(nóng)村信用社在發(fā)展過程中存在著歷史包袱重、服務(wù)范圍缺陷、政策支持不到位以及負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理等問題,限制了其更好的為“三農(nóng)”服務(wù)。并從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)金融服務(wù)的需求和我國(guó)農(nóng)村信用社的重要性兩個(gè)方面來概括總結(jié)了我國(guó)農(nóng)村信用社改革的迫切性。 第三部分主要介紹了大連市農(nóng)村信用社發(fā)展?fàn)顩r及其可選改革模式利弊分析。此部分先是對(duì)大連市農(nóng)村信用社的整體概況進(jìn)行了闡述,并對(duì)大連市農(nóng)村信用社改革可選的三種模式進(jìn)行利弊分析,指出根據(jù)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行模式選擇,在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)實(shí)行合作制、在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)實(shí)行股份合作制以及在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)則實(shí)行股份制。 第四部分介紹了大連市股份制改革的建立以及取得的成果。這一部分論證在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村信用社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行是正確的選擇。首先是對(duì)大連市農(nóng)村信用社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的動(dòng)因分析出其改革的可行性,并對(duì)大連市農(nóng)村商業(yè)銀行的建立和取得的階段性的成果進(jìn)行具體的分析。 第五部分主要為深化農(nóng)村信用社改革的政策建議。主要是完善內(nèi)部治理、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、增加金融產(chǎn)品的研發(fā)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展;將“三農(nóng)”服務(wù)放在第一位和優(yōu)化改革發(fā)展的外部環(huán)境。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F832.35

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1734814