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創(chuàng)業(yè)板高成長(zhǎng)的制度基礎(chǔ):有效的公司治理

發(fā)布時(shí)間:2018-03-24 07:16

  本文選題:公司治理指數(shù) 切入點(diǎn):創(chuàng)業(yè)板設(shè)立 出處:《南開管理評(píng)論》2011年05期


【摘要】:正創(chuàng)業(yè)板這個(gè)"十年磨一劍"的板塊曾經(jīng)承載了包括投資者在內(nèi)無數(shù)人的太多希望,但在過去的兩年中,我們卻看到創(chuàng)業(yè)板上市公司大幅度地超募資金、高管頻繁離職和套現(xiàn)、上市后業(yè)績(jī)的"連連跳"等種種背離創(chuàng)業(yè)板設(shè)立初衷的現(xiàn)象。這些問題,都在促使我們
[Abstract]:The gem, the "one sword in ten years" sector, once carried too much hope from countless people, including investors. However, in the past two years, we have seen that gem listed companies have overraised funds by a large margin, and executives have frequently left their jobs and cashed in. After listing the performance of the "continuous jump" and other phenomena that deviate from the original intention of the gem. These problems all urge us
【分類號(hào)】:F832.51

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本文編號(hào):1657273

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