發(fā)布時(shí)間：2018-03-22 10:46

  本文選題：銀行新聘員工　切入點(diǎn)：工作動(dòng)機(jī)　出處：《內(nèi)蒙古大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：如今,在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,越來(lái)越多的員工想要擁有穩(wěn)定的工資,這是實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的主要推動(dòng)因素。人們不會(huì)過(guò)多考慮工作強(qiáng)度或是勞動(dòng)條件,較之高工資高強(qiáng)度的工作,他們更想擁有一份輕松的工作和不高但很穩(wěn)定的工資。 實(shí)行激勵(lì)機(jī)制是任何一個(gè)企業(yè)家的主要工作職能,也是他對(duì)員工施加影響的有效手段,其作用就是用思想號(hào)召、施加社會(huì)影響、對(duì)團(tuán)體和個(gè)人采取獎(jiǎng)勵(lì)措施等方法讓企業(yè)員工進(jìn)行卓有成效的工作。這些方法可以讓企業(yè)的管理工作更加靈活,進(jìn)而提高整個(gè)管理體系的能效。 研究人在勞動(dòng)過(guò)程中的行為可以解釋動(dòng)機(jī)的整體概念,創(chuàng)建出處于工作崗位上的勞動(dòng)者的動(dòng)機(jī)實(shí)用模式。目前有非常多的現(xiàn)代動(dòng)機(jī)理論。本文主要使用了馬斯洛的需求理論,麥克利蘭、伊萬(wàn)策維奇和羅巴諾夫的理論元素。所有的激勵(lì)理論都側(cè)重于表明動(dòng)機(jī)的實(shí)用效果和個(gè)人激勵(lì)機(jī)制的多樣性,確定外部環(huán)境和個(gè)人發(fā)展的眾多因素會(huì)對(duì)工作動(dòng)機(jī)產(chǎn)生影響。 不僅僅是企業(yè),就連國(guó)家也要足夠重視針對(duì)新聘者實(shí)行的激勵(lì)機(jī)制,因?yàn)樗麄兪侨祟惖囊环N投資,在不遠(yuǎn)的未來(lái)一定可以帶來(lái)成效。
[Abstract]:Nowadays, in the process of transition to a market economy, more and more employees want to have stable wages, which is the main driving factor in the implementation of the incentive mechanism. People do not think too much about the intensity of work or working conditions. They want an easy job and a low but steady salary more than a high-paying, high-intensity job. The implementation of the incentive mechanism is the main work function of any entrepreneur, and it is also an effective means for him to exert influence on his employees. Its function is to use ideological calls to exert social influence. Measures such as incentives for groups and individuals enable employees to do productive work. These methods can make the management of the enterprise more flexible, thereby improving the efficiency of the entire management system. The study of human behavior in the process of labor can explain the overall concept of motivation and create a practical model of motivation for workers at work. There are a lot of modern motivation theories. This paper mainly uses Maslow's demand theory. All incentive theories focus on the practical effects of motivation and the diversity of individual incentive mechanisms. A number of factors that determine the external environment and personal development can have an impact on work motivation. Not just businesses, but even the state must pay enough attention to incentives for new hires, because they are an investment for all of humanity that will pay off in the near future.
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.92;F835.12

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