本文關(guān)鍵詞：ZJ金融控股公司發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《南京師范大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 金融控股公司 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實(shí)施

【摘要】：受國(guó)際環(huán)境影響,兼及國(guó)內(nèi)的特殊因素,中國(guó)地方性金融控股企業(yè)在數(shù)量上迅速增加,但其存在的問(wèn)題、蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn),特別是發(fā)展的可持續(xù)性成為理論和實(shí)踐研究的熱點(diǎn)。因此,從戰(zhàn)略管理的角度,基于理論研究的最新成果和中國(guó)的特殊因素,為地方性金融控股公司的發(fā)展設(shè)計(jì)戰(zhàn)略及其實(shí)施路徑顯得非常重要和緊迫。本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和相關(guān)分析工具,較為全面地剖析了國(guó)有獨(dú)資地方性金融控股企業(yè)ZJ金融控股公司的內(nèi)外部環(huán)境,分析了公司自身的優(yōu)勢(shì)和存在的不足,針對(duì)公司未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo),制定了未來(lái)的戰(zhàn)略建議,并根據(jù)戰(zhàn)略建議,提出了實(shí)施方案和保障措施。論文認(rèn)為,ZJ金融控股公司作為國(guó)有獨(dú)資地方性金融控股公司,一方面應(yīng)充分利用政策資源和特定的政府資源的投入,積極介入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)重組,另一方面應(yīng)加快公司組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和再造,利用資產(chǎn)管理和處置的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),培育一批精通投行業(yè)務(wù)的專業(yè)化人才隊(duì)伍,最終以市場(chǎng)化的金融產(chǎn)品和服務(wù),為公司提供新的利潤(rùn)來(lái)源,保證公司的創(chuàng)新機(jī)制和可持續(xù)發(fā)展,向“仿投行”方向發(fā)展。本文所分析的ZJ金融控股公司的現(xiàn)狀、問(wèn)題、原因及設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)國(guó)內(nèi)眾多的地方性金融控股公司(包括地方政府融資平臺(tái))的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,具有借鑒意義。
[Abstract]:Based on the strategic management theory and relevant analysis tools , this paper analyzes the internal and external environment of the local financial holding company based on the theory of strategic management and the special factors of China , and puts forward the strategy and the guarantee measures for the development of local financial holding company .

【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272;F832.39

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王璇;袁征;;國(guó)外金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管模式對(duì)我國(guó)的啟示[J];北方經(jīng)濟(jì);2007年10期

2 鐘銘佑;唐宏飛;;我國(guó)金融控股公司監(jiān)管的法律思考[J];南方金融;2007年03期

3 吳士強(qiáng);;中外金融控股公司的優(yōu)勢(shì)比較[J];國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作;2007年03期

4 周松;梅丹;;我國(guó)金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)與金融控股公司發(fā)展初探[J];金融教學(xué)與研究;2007年01期

5 汪國(guó)寅;傅進(jìn);陳長(zhǎng)華;;我國(guó)金融控股公司發(fā)展模式的選擇[J];金融縱橫;2007年03期

6 陶玲;;我國(guó)金融控股公司的現(xiàn)狀、問(wèn)題和規(guī)范[J];金融縱橫;2006年09期

7 徐文彬;王大慶;;全能銀行的范圍經(jīng)濟(jì)分析[J];經(jīng)濟(jì)與管理研究;2006年02期

8 陸曉明;金融現(xiàn)代化法案后的美國(guó)銀行業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)——兼評(píng)花旗集團(tuán)出售“旅行者”[J];國(guó)際金融研究;2005年04期

9 陳鐵英;論我國(guó)金融控股公司發(fā)展模式的選擇[J];南方金融;2004年10期

10 鄭京平;我國(guó)國(guó)有大型企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的難點(diǎn)及對(duì)策[J];統(tǒng)計(jì)研究;2004年09期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前1條

1 吳曉靈;;金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管現(xiàn)實(shí)[N];金融時(shí)報(bào);2004年

，

本文編號(hào)：1363733