我國(guó)銀行治理改革與發(fā)展
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【摘要】:正我國(guó)銀行治理體系呈現(xiàn)出獨(dú)有的整體特征,即以政府行政干預(yù)為特色的治理模式,逐步從"行政型治理"向"經(jīng)濟(jì)型治理"轉(zhuǎn)型于我國(guó)金融體系和公司治理系統(tǒng)中仍潛存的整體性治理風(fēng)險(xiǎn),為消除我國(guó)金融市場(chǎng)進(jìn)一步開放后金融機(jī)構(gòu)特別是國(guó)有控股金融機(jī)構(gòu)所面臨的威脅,2010年政府工作報(bào)告中提出,"要繼續(xù)完善國(guó)有控股金融機(jī)構(gòu)公司治理,改善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力",正式將深化國(guó)有控股金融機(jī)構(gòu)公司治理改革的重要性提上了日程。金融業(yè)改革和發(fā)展"十二五"規(guī)劃提出大型鑒
【作者單位】: 天津財(cái)經(jīng)大學(xué);南開大學(xué)中國(guó)公司治理研究院;
【分類號(hào)】:F832.2
【正文快照】: 我國(guó)銀行治理體系呈現(xiàn)出獨(dú)有的整體特征,即以政府行政干預(yù)為特色的治理模式,逐步從“行政型治理”向“經(jīng)濟(jì)型治理”轉(zhuǎn)型 于我國(guó)金融體系和公司治理系統(tǒng)中仍潛存的整體性治理風(fēng)險(xiǎn),為消除我國(guó)金融市場(chǎng)進(jìn)一步開放后金融機(jī)構(gòu)特別是國(guó)有控股金融機(jī)構(gòu)所面臨的威脅,2010年政府工作報(bào)
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,本文編號(hào):1209945
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