本文關(guān)鍵詞：陜壩農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展研究

  更多相關(guān)文章： 農(nóng)村 商業(yè)銀行 治理結(jié)構(gòu) 內(nèi)部控制 陜壩

【摘要】：近年來(lái)農(nóng)村金融在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了重要作用,取得了顯著成效,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行以及農(nóng)村信用社等這些以支持農(nóng)業(yè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主的金融機(jī)構(gòu),對(duì)推動(dòng)“三農(nóng)”的發(fā)展起到了不可小覷的作用。在這些種類繁多的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)中,農(nóng)村信用社成為了其中極為重要的組成部分。我國(guó)的農(nóng)村信用社目前正朝著股份化、商業(yè)化、規(guī)�；笆袌�(chǎng)化的方向發(fā)展,隨著金融行業(yè)的飛速發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,對(duì)于農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)也有了更加現(xiàn)代化的要求,一些農(nóng)村信用社為了更好的適應(yīng)目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)行了制度的改革,從合作制到股份制的變化催生了農(nóng)村商業(yè)銀行的形成。歷經(jīng)六十多年的改革與發(fā)展,陜壩農(nóng)村商業(yè)銀行有覆蓋城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),有在農(nóng)村和城區(qū)穩(wěn)固的市場(chǎng)基礎(chǔ)與廣闊的發(fā)展空間,有良好的品牌形象和百姓口碑,資金實(shí)力快速增長(zhǎng),資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高,經(jīng)營(yíng)效益大幅提升,企業(yè)文化建設(shè)卓有成效,各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。但其發(fā)展過(guò)程中所存在的一系列問(wèn)題也是不容忽視的,在內(nèi)部制度與外部策略方面的一些不足與缺失,極大的阻礙了陜壩農(nóng)商銀行未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。因此正確的認(rèn)識(shí)陜壩農(nóng)商銀行發(fā)展過(guò)程中所存在的種種問(wèn)題是帶動(dòng)其發(fā)展的第一步,進(jìn)而才能明確未來(lái)的發(fā)展方向,更好的支持當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)。本文將目標(biāo)著眼于陜壩農(nóng)村商業(yè)銀行,通過(guò)對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀的分析,進(jìn)一步明確制約其發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),發(fā)展的過(guò)程中存在怎樣的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的可行性策略。希望能夠?yàn)殛儔无r(nóng)商行的發(fā)展提出一些可行性的建議,也希望能夠?yàn)槠渌囊恍┺r(nóng)商銀行提供一些借鑒經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)村 商業(yè)銀行 治理結(jié)構(gòu) 內(nèi)部控制 陜壩
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.35
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 導(dǎo)論9-14
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法12-14
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容12
• 1.3.2 研究方法12-14
• 第二章 陜壩農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問(wèn)題14-21
• 2.1 法人治理結(jié)構(gòu)不完善14-16
• 2.1.1 股權(quán)設(shè)置不合理14-15
• 2.1.2 “三會(huì)”組織運(yùn)行不健全15-16
• 2.2 業(yè)務(wù)產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)16-19
• 2.2.1 中間業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前16-17
• 2.2.2 電子業(yè)務(wù)過(guò)于簡(jiǎn)單17-18
• 2.2.3 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化18-19
• 2.3 內(nèi)部控制機(jī)制不健全19-21
• 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不合理19-20
• 2.3.2 內(nèi)部監(jiān)管意識(shí)淡薄20-21
• 第3章 陜壩農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中存在問(wèn)題的成因21-28
• 3.1 改革不徹底21-22
• 3.1.1 農(nóng)村信用社痕跡明顯21
• 3.1.2 制度結(jié)構(gòu)未成體系21-22
• 3.2 缺乏創(chuàng)新理念22-23
• 3.2.1 缺乏產(chǎn)品業(yè)務(wù)的創(chuàng)新意識(shí)22-23
• 3.2.2 經(jīng)營(yíng)管理理念落后23
• 3.3 人力資源管理存在缺陷23-28
• 3.3.1 監(jiān)管考核機(jī)制不健全23-24
• 3.3.2 高學(xué)歷高素質(zhì)員工占比少24-25
• 3.3.3 培訓(xùn)機(jī)制不健全25-26
• 3.3.4 缺乏推動(dòng)員工成長(zhǎng)的企業(yè)文化26-28
• 第4章 解決陜壩農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中存在問(wèn)題的對(duì)策28-42
• 4.1 完善法人治理結(jié)構(gòu)28-29
• 4.1.1 調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)28
• 4.1.2 規(guī)范“三會(huì)制度”28-29
• 4.2 深化機(jī)制體制改革29-30
• 4.2.1 進(jìn)一步完善機(jī)制體系29-30
• 4.2.2 堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)目標(biāo)不動(dòng)搖30
• 4.3 從創(chuàng)新上尋求出路30-36
• 4.3.1 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理新理念30-31
• 4.3.2 創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)新定位31-34
• 4.3.3 創(chuàng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷新模式34-36
• 4.4 提升人力資源水平36-39
• 4.4.1 建立適應(yīng)發(fā)展的企業(yè)文化36-37
• 4.4.2 完善管理與考核機(jī)制37-38
• 4.4.3 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)38-39
• 4.4.4 完善培訓(xùn)體系39
• 4.5 建立完善的內(nèi)控體系39-42
• 4.5.1 提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平39-41
• 4.5.2 強(qiáng)化稽核檢查41-42
• 結(jié)論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 ;江蘇錫州農(nóng)村商業(yè)銀行[J];江南論壇;2007年05期

2 王力學(xué);;開(kāi)拓農(nóng)村商業(yè)市場(chǎng)淺析[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2008年22期

3 ;不斷跨越發(fā)展的贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行[J];金融縱橫;2010年01期

4 楊洪麟;;遼源農(nóng)村商業(yè)銀行深入調(diào)研推動(dòng)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作有序開(kāi)展[J];中小企業(yè)管理與科技(中旬刊);2013年03期

5 ;江蘇錫州農(nóng)村商業(yè)銀行[J];太湖;2009年06期

6 ;江蘇錫州農(nóng)村商業(yè)銀行[J];太湖;2010年03期

7 吳開(kāi);農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展探析[J];江南論壇;2001年10期

8 趙益;;探索農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展新思路[J];中國(guó)貨幣市場(chǎng);2002年Z1期

9 ;把信用社改組成農(nóng)村商業(yè)銀行[J];安徽決策咨詢;2002年06期

10 劉翔玲;全國(guó)首批農(nóng)村商業(yè)銀行在江蘇成立[J];中國(guó)農(nóng)村信用合作;2002年01期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 李煦燕;;農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村合作銀行之比較[A];2009中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2009年

2 季春霞;;論新形勢(shì)下我國(guó)農(nóng)村商業(yè)的發(fā)展[A];“亞細(xì)亞杯”流通現(xiàn)代化研討會(huì)論文集[C];2004年

3 黎敏;張克朗;丘運(yùn)安;劉次鈞;曾祥才;何正;;正確處理同農(nóng)民的關(guān)系是農(nóng)村商業(yè)體制改革的核心和出發(fā)點(diǎn)[A];農(nóng)村商業(yè)體制改革——首屆中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)年會(huì)論文選編[C];1983年

4 胡永銓;姜文萍;;新農(nóng)村商業(yè)建設(shè):基于社會(huì)評(píng)價(jià)理論的研究[A];中國(guó)流通業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)理論研討會(huì)論文集[C];2006年

5 彭輝芳;黃志民;蔣克珍;;建立以城鎮(zhèn)為依托的農(nóng)村商業(yè)中心網(wǎng)的初探[A];農(nóng)村商業(yè)體制改革——首屆中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)年會(huì)論文選編[C];1983年

6 ;關(guān)于農(nóng)村商業(yè)體制改革的討論綜述[A];農(nóng)村商業(yè)體制改革——首屆中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)年會(huì)論文選編[C];1983年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 胥剛 費(fèi)新泉 張建忠;對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行安全文化建設(shè)的思考[N];中國(guó)信息報(bào);2008年

2 記者 陳建平;全省首家設(shè)區(qū)市農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)業(yè)[N];福建日?qǐng)?bào);2010年

3 都本偉;關(guān)于農(nóng)村商業(yè)銀行的幾點(diǎn)思考(下)[N];中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào);2010年

4 記者 劉紫榮;武漢農(nóng)村商業(yè)銀行董事長(zhǎng)來(lái)宜[N];三峽日?qǐng)?bào);2014年

5 人行長(zhǎng)汀縣支行 黃進(jìn)洲;組建農(nóng)村商業(yè)銀行的構(gòu)想[N];上海金融報(bào);2002年

6 江蘇省江陰市農(nóng)村商業(yè)銀行 陸建生;對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考[N];中國(guó)信息報(bào);2003年

7 中國(guó)社科院研究生院原副院長(zhǎng) 宋養(yǎng)琰;我國(guó)農(nóng)村商業(yè)的戰(zhàn)略選擇[N];中華合作時(shí)報(bào);2007年

8 張風(fēng)東 通訊員 杜平 朱群生;合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東大會(huì)召開(kāi)[N];中國(guó)信息報(bào);2007年

9 汪濤;加快推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作[N];巢湖日?qǐng)?bào);2008年

10 記者孔非;長(zhǎng)春有了農(nóng)村商業(yè)銀行[N];長(zhǎng)春日?qǐng)?bào);2009年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 吳中超;中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)成長(zhǎng)：測(cè)度與評(píng)價(jià)[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

2 陳賢生;農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度改革研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2015年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 陳琳;我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行資本金補(bǔ)充機(jī)制研究[D];鄭州大學(xué);2015年

2 楊燕;利率市場(chǎng)化背景下農(nóng)村商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

3 黃文婷;A農(nóng)村商業(yè)銀行“社區(qū)e銀行”業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究[D];安徽大學(xué);2015年

4 朱超;昆山農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)防范措施研究[D];南京農(nóng)業(yè)大學(xué);2012年

5 王珊珊;KJ農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制研究[D];安徽大學(xué);2016年

6 魯偉;銅陵WJ農(nóng)村商業(yè)銀行金融IC卡營(yíng)銷策略研究[D];安徽大學(xué);2016年

7 陳小溪;合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究[D];安徽大學(xué);2016年

8 孟令冰;基于DEA模型對(duì)我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的研究[D];山東大學(xué);2016年

9 李瑞香;農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)研究[D];天津工業(yè)大學(xué);2016年

10 哈斯;陜壩農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2016年

，

本文編號(hào)：1084915