我國商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略選擇
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【摘要】:本文在波特競爭戰(zhàn)略分析框架下首先分解了票據(jù)承兌、貼現(xiàn)以及轉(zhuǎn)貼現(xiàn)環(huán)節(jié)的五種競爭力,然后對票據(jù)行業(yè)內(nèi)的四大戰(zhàn)略群體進行SWOT分析,最后根據(jù)行業(yè)競爭狀況和各戰(zhàn)略群體自身的核心優(yōu)勢提出了相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略,即國有銀行可以采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,股份制銀行適宜采用差異化戰(zhàn)略,城商行可采用集中化戰(zhàn)略,外資銀行適合實施集中化和成本領(lǐng)先相結(jié)合的戰(zhàn)略。
【作者單位】: 中國農(nóng)業(yè)銀行票據(jù)營業(yè)部;
【關(guān)鍵詞】: 商業(yè)銀行 票據(jù)業(yè)務(wù) 競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略群體
【分類號】:F832.2
【正文快照】: 商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略,是指在銀行總體發(fā)展戰(zhàn)略框架下指導(dǎo)和管理票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營行為。研究票據(jù)行業(yè)的競爭狀況和群體特征,有針對性地制定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略,是商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的必要舉措。一、票據(jù)行業(yè)的競爭五力分析邁克爾·波特在上世紀80年
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