民用爆炸物品行業(yè)是推進現代化基礎設施體系建設、保障國民經濟建設和社會發(fā)展需要的重要基礎性行業(yè),素來被稱作“基礎工業(yè)之基礎,能源工業(yè)之能源”。當前民爆行業(yè)發(fā)展仍處于重要的戰(zhàn)略機遇期,但隨著社會的發(fā)展,其面臨的機遇和挑戰(zhàn)都有新的變化。目前我國已轉向高質量發(fā)展階段,經濟長期穩(wěn)中向好,現代化基礎設施體系建設重大工程和重大項目持續(xù)推進,智能制造和數字技術賦能傳統(tǒng)產業(yè)加快轉型升級,共建“一帶一路”高質量發(fā)展穩(wěn)步推進,將為民爆行業(yè)發(fā)展提供廣闊空間和多方面有利條件。同時,也存在民爆物品智能制造和數字化基礎薄弱等突出問題,民爆行業(yè)智能化水平提升還具有較大空間,相關配套系統(tǒng)還未成熟,國內外并無過多的開發(fā)經驗,TY智能項目開發(fā)過程中面臨風險管理無法可依、無據可查的問題。本文以TY公司智能項目為研究對象,對項目進行風險識別、風險分析與評估、風險處理、風險管控和風險管控措施5個方面展開研究,解決項目實施過程中的風險管理問題。首先,從民爆行業(yè)研究背景和國內外相關研究分析了TY智能系統(tǒng)開發(fā)的必要性,并介紹了本文研究所用到的相關理論;其次,通過頭腦風暴法和德爾菲法等對項目風險進行識別,主要存在技術風險、成本風險、組織...

【文章頁數】：61 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1風險管理詞頻

人們很早就在生產生活中意識到了風險的存在,并一直采用各種方式努力避免風險的發(fā)生,這最早可以追溯至遠古時代。風險管理正式作為一種學術概念,最早起源于一戰(zhàn)后的德國,發(fā)展于19世紀20年代的美國[4]。當時美國正遭遇1929年的經濟危機,使研究者們初步意識到了風險管理的重要性。上世紀4....

圖1.2論文組織框架

論文組織框架如圖1.2所示:1.4研究方法

圖3.1TY公司組織架構圖

公司采用總經理負責制,設4名副總經理,組成總經理班子,下設綜合辦公室、安環(huán)部、財務部、工程技術部、市場部5個部門,總經理班子每人直接分管一個總部部門。各分子公司項目部直接向總經理班子負責,組織架構如下圖3.1所示。3.1.2TY公司智能項目背景

圖3.2智能化爆破整體拓撲架構

TY公司智能系統(tǒng)分信息層、管理層和操作層三個層級進行搭建。信息層主要負責信息的收集、處理和傳輸共享。管理層的主要功能則是讓智能爆破不僅在數字化爆破系統(tǒng)的開發(fā)上實現數字化、信息化和智能化,也要在爆破作業(yè)涉及到的人員、機械、設備、爆破器材管理、作業(yè)過程、爆堆運輸、爆破危害、爆破效果預....

本文編號：3948046