發(fā)布時(shí)間：2024-01-31 04:15

　　企業(yè)對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金良好的管理是至關(guān)重要的,同時(shí)也是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要支撐,目前,國(guó)內(nèi)關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金管理的研究已由最先開(kāi)始的單一因素評(píng)價(jià)發(fā)展到通過(guò)渠道分析,對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行系統(tǒng)性的分析是離不開(kāi)基于供應(yīng)鏈角度分析,對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著巨大影響。但是,本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)營(yíng)運(yùn)資金管理的文獻(xiàn)進(jìn)行分析歸納后,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的研究都聚集在零售、家電、房地產(chǎn)等領(lǐng)域,而對(duì)于資金密集型產(chǎn)業(yè)的醫(yī)藥流通行業(yè)相關(guān)研究則較少�；诠⿷�(yīng)鏈角度分析,作為一個(gè)中間環(huán)節(jié)的醫(yī)藥流通企業(yè),擔(dān)負(fù)著將上游制藥企業(yè)與下游醫(yī)藥銷(xiāo)售客戶(hù)聯(lián)系起來(lái)的“橋梁”作用。特別是近年,隨著“兩票制”的實(shí)施,瑞康醫(yī)藥以并購(gòu)的方式快速擴(kuò)張,從而提高了公司的銷(xiāo)售額,但是從目前的情況來(lái)看,醫(yī)藥流通企業(yè)典型特征是資金密集,但其利潤(rùn)和資金周轉(zhuǎn)狀態(tài)并不佳,對(duì)于如何有效改善企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理狀態(tài)需要重視。本文以醫(yī)藥流通企業(yè)——瑞康醫(yī)藥為案例,擇取2015年至2020年的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效數(shù)據(jù),選擇經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相同的九州通企業(yè)作為橫向?qū)Ρ确治?將整個(gè)行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理均值水平作為縱向?qū)Ρ确治�。首先介紹醫(yī)藥流通行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)資金管理以及供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀;其次加入供...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 營(yíng)運(yùn)資金管理研究現(xiàn)狀
        1.2.2 供應(yīng)鏈管理研究現(xiàn)狀
        1.2.3 供應(yīng)鏈視角下的營(yíng)運(yùn)資金管理研究現(xiàn)狀
        1.2.4 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效研究現(xiàn)狀
        1.2.5 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念與理論
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 營(yíng)運(yùn)資金
        2.1.2 供應(yīng)鏈
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 供應(yīng)商關(guān)系管理理論
        2.2.2 客戶(hù)關(guān)系管理理論
        2.2.3 供應(yīng)鏈管理理論
        2.2.4 供應(yīng)鏈視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理理論
3 瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
    3.1 醫(yī)藥流通行業(yè)介紹
    3.2 瑞康醫(yī)藥公司簡(jiǎn)介
    3.3 瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
        3.3.1 瑞康醫(yī)藥流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
        3.3.2 瑞康醫(yī)藥流動(dòng)負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)
    3.4 瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效現(xiàn)狀分析
        3.4.1 瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金比率
        3.4.2 瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率
    3.5 瑞康醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
        3.5.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)
        3.5.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)
        3.5.3 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)
4 供應(yīng)鏈視角下瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題
    4.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理
        4.1.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部結(jié)構(gòu)
        4.1.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效
    4.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理
        4.2.1 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部結(jié)構(gòu)
        4.2.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效
    4.3 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理
        4.3.1 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部結(jié)構(gòu)
        4.3.2 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效
    4.4 存在的問(wèn)題及原因分析
        4.4.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理分析
        4.4.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理分析
        4.4.3 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理分析
5 供應(yīng)鏈視角下提升瑞康醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策建議
    5.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化方案
    5.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化方案
    5.3 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化方案
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間的研究成果



本文編號(hào)：3890950