ZJKY公司國際化戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2023-12-22 07:55
2002年,我國黃金市場正式開放以來,我國黃金行業(yè)飛速發(fā)展,并于2007年和2013年,相繼成為世界最大產(chǎn)金國和消費國。截止2021年,我國已連續(xù)15年、9年保持著這一行業(yè)殊榮。然而,在這一殊榮的背后,反映的是中國黃金產(chǎn)業(yè)集中度低、黃金企業(yè)大而不強、黃金資源保障程度低、缺乏國際黃金定價權(quán)等問題,與國外一流礦業(yè)公司和國內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展要求相比,中國黃金企業(yè)未來之路任重而道遠。2013年,恰逢國家共建“一帶一路”倡議提出,黃金行業(yè)積極把握歷史機遇,積極走出去,布局海外資源,如山東黃金集團、紫金礦業(yè)集團等紛紛實行國際化戰(zhàn)略,在世界礦業(yè)的舞臺上嶄露頭角、大放異彩。ZJKY公司是一家國有上市公司,主營業(yè)務(wù)主要包括黃金勘探、采礦、選礦及冶煉。公司于2006年在香港主板市場上市,公司積極參與國內(nèi)黃金資源的整合與開發(fā),建成了山東、新疆、甘肅、內(nèi)蒙等主要產(chǎn)金基地。然而,受國內(nèi)行業(yè)環(huán)境、安全環(huán)保監(jiān)管和自身資源儲量不足的影響,近年來公司在國內(nèi)的持續(xù)發(fā)展頻頻遇阻,公司把目光瞄向了國外,向行業(yè)龍頭企業(yè)學習,嘗試性收購了南美厄瓜多爾某金礦,積累了一定的經(jīng)驗,同時也堅定了公司國際化發(fā)展的信心,即必須開拓國外新的資源市場...
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景和意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 研究思路和方法
一、研究思路
二、研究方法
三、分析工具
第三節(jié) 研究內(nèi)容和框架
一、研究內(nèi)容
二、研究框架
第四節(jié) 論文創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)理論與文獻綜述
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理理論
第二節(jié) 國際化戰(zhàn)略理論
一、國際化階段理論
二、生產(chǎn)要素稟賦理論
三、工業(yè)區(qū)位論
四、合作競爭理論
五、企業(yè)國際化四要素理論
第三節(jié) 黃金企業(yè)國際化戰(zhàn)略相關(guān)研究
第三章 ZJKY公司內(nèi)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 外部環(huán)境分析
一、宏觀環(huán)境分析
二、行業(yè)環(huán)境分析
三、戰(zhàn)略群體分析
四、競爭對手分析
五、關(guān)鍵成功因素分析
六、外部因素評價矩陣(EFE)
第二節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)資源分析
三、企業(yè)核心能力分析
四、內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)
五、SWOT矩陣分析
第四章 ZJKY公司國際化戰(zhàn)略選擇與實施
第一節(jié) 公司國際化戰(zhàn)略使命、愿景
第二節(jié) 公司國際化戰(zhàn)略中長期目標
一、公司的總體戰(zhàn)略目標
二、公司國際化戰(zhàn)略目標
第三節(jié) 國際化目標市場和選擇
一、國際化目標市場
二、ZJKY公司目標市場選擇
第四節(jié) 國際市場進入方式和選擇
一、國際市場進入方式
二、ZJKY公司進入方式選擇
第五節(jié) 國際化戰(zhàn)略的實施步驟和要點
一、國際化戰(zhàn)略實施步驟
二、國際化戰(zhàn)略實施要點
第五章 ZJKY公司國際化戰(zhàn)略實施的保障措施
第一節(jié) 優(yōu)化國際化治理體系
第二節(jié) 構(gòu)建國際化融資體系
第三節(jié) 構(gòu)建國際化人才體系
第四節(jié) 構(gòu)建國際化風控體系
第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 展望
參考文獻
致謝
附錄
學位論文評閱及答辯情況表
本文編號:3874069
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【學位級別】:碩士
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摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景和意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 研究思路和方法
一、研究思路
二、研究方法
三、分析工具
第三節(jié) 研究內(nèi)容和框架
一、研究內(nèi)容
二、研究框架
第四節(jié) 論文創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)理論與文獻綜述
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第二節(jié) 國際化戰(zhàn)略理論
一、國際化階段理論
二、生產(chǎn)要素稟賦理論
三、工業(yè)區(qū)位論
四、合作競爭理論
五、企業(yè)國際化四要素理論
第三節(jié) 黃金企業(yè)國際化戰(zhàn)略相關(guān)研究
第三章 ZJKY公司內(nèi)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 外部環(huán)境分析
一、宏觀環(huán)境分析
二、行業(yè)環(huán)境分析
三、戰(zhàn)略群體分析
四、競爭對手分析
五、關(guān)鍵成功因素分析
六、外部因素評價矩陣(EFE)
第二節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)資源分析
三、企業(yè)核心能力分析
四、內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)
五、SWOT矩陣分析
第四章 ZJKY公司國際化戰(zhàn)略選擇與實施
第一節(jié) 公司國際化戰(zhàn)略使命、愿景
第二節(jié) 公司國際化戰(zhàn)略中長期目標
一、公司的總體戰(zhàn)略目標
二、公司國際化戰(zhàn)略目標
第三節(jié) 國際化目標市場和選擇
一、國際化目標市場
二、ZJKY公司目標市場選擇
第四節(jié) 國際市場進入方式和選擇
一、國際市場進入方式
二、ZJKY公司進入方式選擇
第五節(jié) 國際化戰(zhàn)略的實施步驟和要點
一、國際化戰(zhàn)略實施步驟
二、國際化戰(zhàn)略實施要點
第五章 ZJKY公司國際化戰(zhàn)略實施的保障措施
第一節(jié) 優(yōu)化國際化治理體系
第二節(jié) 構(gòu)建國際化融資體系
第三節(jié) 構(gòu)建國際化人才體系
第四節(jié) 構(gòu)建國際化風控體系
第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 展望
參考文獻
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本文編號:3874069
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