近十幾年來,碳中和成為時(shí)下最重要的課題之一,在全球碳中和的目標(biāo)大環(huán)境下,可再生能源成為各國(guó)發(fā)展的重點(diǎn),儲(chǔ)能是新能源轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w能源必要的補(bǔ)充,因此受到了業(yè)界的高度關(guān)注�；瘜W(xué)儲(chǔ)能中的磷酸鐵鋰電池因?yàn)榘踩�、成本較低、性能好被追捧。近幾年儲(chǔ)能行業(yè)得益于新能源汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,使磷酸鐵鋰電池成本快速下降,并隨著碳中和被全球關(guān)注及能源危機(jī)頻繁出現(xiàn)使儲(chǔ)能需求激增,市場(chǎng)容量迅速增大,入局者也紛紛增多,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。A鋰電池儲(chǔ)能公司作為為數(shù)不多的專注儲(chǔ)能應(yīng)用的磷酸鐵鋰電池的生產(chǎn)商,經(jīng)過十多年的發(fā)展,在技術(shù)和生產(chǎn)上達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平,并在家庭儲(chǔ)能市場(chǎng)上獲得良好的口碑,2020年家庭儲(chǔ)能出貨量已達(dá)全球第二。儲(chǔ)能行業(yè)在五年前因?yàn)槌杀鞠鄬?duì)較高,不具備經(jīng)濟(jì)性而發(fā)展較為緩慢,A公司過去也一直秉承小而精的戰(zhàn)略。在當(dāng)今儲(chǔ)能新技術(shù)陳出不窮,市場(chǎng)高速增長(zhǎng)與大宗商品價(jià)格大幅上漲等因素下,A鋰電池儲(chǔ)能公司發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化,既有機(jī)遇也面臨不少挑戰(zhàn),如何調(diào)整優(yōu)化發(fā)展方向,制定出適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略成為當(dāng)務(wù)之急。本文首先介紹公司戰(zhàn)略研究的背景和意義,并列舉和總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究的發(fā)展與現(xiàn)狀,接著闡述了論文的研究?jī)?nèi)容與...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理研究發(fā)展及現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)外儲(chǔ)能行業(yè)研究現(xiàn)狀及發(fā)展
    1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
第二章 A鋰電池儲(chǔ)能公司面臨的外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政治環(huán)境
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        2.1.3 社會(huì)文化環(huán)境
        2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    2.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
        2.2.1 行業(yè)概況及發(fā)展前景
        2.2.2 同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者
        2.2.3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者
        2.2.4 替代品
        2.2.5 供應(yīng)商
        2.2.6 購(gòu)買者
    2.3 A鋰電池儲(chǔ)能公司外部環(huán)境總結(jié)
第三章 A鋰電池儲(chǔ)能公司內(nèi)部條件分析
    3.1 A鋰電池儲(chǔ)能公司概況
    3.2 A鋰電池儲(chǔ)能公司主要因素分析
        3.2.1 組織結(jié)構(gòu)分析
        3.2.2 營(yíng)銷能力分析
        3.2.3 財(cái)務(wù)能力分析
        3.2.4 人力資源能力分析
        3.2.5 企業(yè)文化分析
    3.3 A鋰電池儲(chǔ)能公司內(nèi)部條件總結(jié)
第四章 A鋰電池儲(chǔ)能公司的戰(zhàn)略選擇
    4.1 SWOT矩陣分析
        4.1.1 A公司的優(yōu)勢(shì)
        4.1.2 A公司的劣勢(shì)
        4.1.3 A公司的機(jī)會(huì)
        4.1.4 A公司的挑戰(zhàn)
    4.2 公司使命、愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇原則與確定
    4.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
        4.4.1 橫向一體化擴(kuò)張戰(zhàn)略
        4.4.2 縱向一體化擴(kuò)張戰(zhàn)略
    4.5 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
        4.5.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可行性分析
        4.5.2 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施
第五章 A鋰電池儲(chǔ)能公司戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
    5.1 組織架構(gòu)調(diào)整
    5.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以防范資金風(fēng)險(xiǎn)
    5.3 提高員工素質(zhì)及強(qiáng)化員工工作技能
    5.4 完善薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制
    5.5 加強(qiáng)信息化管理
    5.6 加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理
第六章 研究結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
        6.2.1 論文不足之處
        6.2.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3871596