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偉星新材三期股權激勵案例研究

發(fā)布時間:2023-06-03 10:52
  股權激勵是企業(yè)為了激勵內部核心人才而采取的一種長期激勵手段。通過分享企業(yè)利潤的方式可以促使管理者避免短視行為,同時在提升公司績效,吸引核心人才,保留核心競爭力以及實現(xiàn)企業(yè)利益共同體方面發(fā)揮著重要作用。浙江偉星新材股份有限公司成立于1999年,2010年3月于A股中小板上市,以17.97元的價格共發(fā)行股份6,340萬股。偉星新材上市以來,一直將股權激勵作為公司發(fā)展的必要方式,分別于2011年、2016年、和2020年實施了三期股權激勵;在此期間偉星新材的凈利潤從2011年的21,925.25萬元增長到了2020年的119,261.75萬元。公司近十年優(yōu)異的發(fā)展勢態(tài)與其貫徹落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以及重視重視核心人才的存續(xù)問題有著直接關系。偉星新材股權激勵的成功實施,會給我國中小板以及管材行業(yè)上市公司的股權激勵帶來怎樣的啟示與借鑒,是值得研究的問題。論文采用案例分析的研究方法。理論部分闡述了股權激勵的定義、基本要素、以及委托代理理論等股權激勵的相關概念與基礎理論。案例分析部分首先介紹偉星新材的概況,偉星新材三次股權激勵方案制定的具體內容以及公司實施股權激勵的動因;其次,從激勵方式等四個方面對偉...

【文章頁數(shù)】:83 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀及評述
        1.2.1 股權激勵方案的相關研究
        1.2.2 股權激勵實施效果的相關研究
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究內容與研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新之處
第2章 相關概念及理論基礎
    2.1 股權激勵概述
        2.1.1 股權激勵的定義
        2.1.2 股權激勵計劃基本要素
    2.2 股權激勵相關理論基礎
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 最優(yōu)薪酬契約理論
        2.2.3 人力資本理論
        2.2.4 雙因素激勵理論
第3章 偉星新材股權激勵案例介紹
    3.1 偉星新材概況
        3.1.1 歷史沿革
        3.1.2 經(jīng)營范圍
        3.1.3 股權結構
        3.1.4 財務狀況與經(jīng)營業(yè)績
    3.2 偉星新材三期股權激勵方案介紹
        3.2.1 偉星新材首期股權激勵方案介紹
        3.2.2 偉星新材第二期股權激勵方案介紹
        3.2.3 偉星新材第三期股權激勵方案介紹
    3.3 偉星新材三期股權激勵實施動因
        3.3.1 吸引并留住人才
        3.3.2 緩解委托代理問題
        3.3.3 支撐企業(yè)戰(zhàn)略實施
        3.3.4 降低稅負與激勵成本
第4章 偉星新材三期股權激勵案例分析
    4.1 偉星新材三期股權激勵方案分析
        4.1.1 激勵方式分析
        4.1.2 激勵對象分析
        4.1.3 激勵數(shù)量分析
        4.1.5 行權條件、解鎖條件及激勵安排分析
    4.2 短期市場視角下偉星新材股權激勵效果分析
        4.2.1 確定事件日、事件期和估計期
        4.2.2 偉星新材異常收益率及累計異常收益率
        4.2.3 市場反應的度量
        4.2.4 對市場反應的評價
    4.3 長期市場視角下偉星新材股權激勵效果分析
    4.4 財務視角下偉星新材股權激勵效果分析
        4.4.1 盈利能力分析
        4.4.2 償債能力分析
        4.4.3 營運能力分析
        4.4.4 成長能力分析
    4.5 非財務績效視角下偉星新材股權激勵效果分析
        4.5.1 研發(fā)能力分析
        4.5.2 激勵對象穩(wěn)定性分析
        4.5.3 員工結構分析
第5章 偉星新材三期股權激勵案例啟示
    5.1 設置合理的激勵方式與行權價格
    5.2 制定全面業(yè)績考核體系與指標
    5.3 合理安排股權激勵分配對象與激勵數(shù)量
    5.4 完善公司內部治理結構
    5.5 提升資本市場質量
    5.6 重視盈余管理問題
第6章 結論
    6.1 研究結論
    6.2 研究不足及展望
參考文獻
附錄
致謝



本文編號:3829196

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