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新零售背景下的W農(nóng)牧食品公司呼和浩特市場營銷策略研究

發(fā)布時間:2023-05-03 19:25
  隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,促進了購買力和消費需求的增長,并且在消費過程中追求更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),追求商品的品質(zhì)和個性化,在購買的同時尋求高標準和高體驗的效果。新經(jīng)濟的增長促進了科技的進步,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和大數(shù)據(jù)時代衍生出新的消費模式和營銷模式,以線上和線下結(jié)合的消費形式促進了大眾消費觀念的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟市場的發(fā)展促進了新零售商業(yè)模式的形成。但當下,當前企業(yè)在發(fā)展新零售模式中還存在著一定的瓶頸,在內(nèi)蒙古呼和浩特地區(qū)新零售的模式并不成熟,企業(yè)對于新零售的模式認識不足,在渠道發(fā)展和營銷策略方面缺乏系統(tǒng)性,模式單一,渠道簡單。以W公司為例,在發(fā)展農(nóng)牧業(yè)新零售方面都遇到了諸多問題,滯緩了市場的發(fā)展,本文通過文獻檢索和實際調(diào)查的方法,了解了W公司在內(nèi)蒙古呼和浩特地區(qū)新零售發(fā)展中的現(xiàn)實性問題,通過研究對問題進行了梳理,系統(tǒng)可以促進W公司企業(yè)營銷問題的解決,在良好的新零售背景下拓寬發(fā)展渠道和方式,實現(xiàn)對地區(qū)市場的開拓。本文以具有典型行業(yè)代表性的W農(nóng)牧食品公司為研究對象,W公司與企業(yè)公司相比,更具有發(fā)展獨特性,將傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)與科技融合,將新零售與地區(qū)農(nóng)牧業(yè)進行捆綁性發(fā)展,形成了鮮明的地區(qū)特色發(fā)展鏈條。...

【文章頁數(shù)】:71 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目的與方法
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究內(nèi)容及路徑
    1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.4.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.4.3 研究評述
第二章 相關(guān)理論概述
    2.1 新零售營銷相關(guān)概念界定
        2.1.1 新零售市場概念
        2.1.2 新零售市場營銷概念
    2.2 相關(guān)理論概述
        2.2.1 STP理論
        2.2.2 4Ps營銷理論
    2.3 其它理論
        2.3.1 體驗式營銷
        2.3.2 全域營銷
        2.3.3 事件營銷
    2.4 分析方法
        2.4.1 PEST分析方法
        2.4.2 波特五力模型分析方法
        2.4.3 SWOT分析方法
第三章 W公司呼和浩特地區(qū)新零售營銷現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 W農(nóng)牧食品公司呼和浩特地區(qū)概況
        3.1.1 總體發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 業(yè)務(wù)組織機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 新零售營銷發(fā)展現(xiàn)狀
    3.3 W公司呼市地區(qū)新零售顧客滿意度調(diào)查問卷分析
        3.3.1 調(diào)查問卷設(shè)計
        3.3.2 調(diào)查問卷結(jié)果分析
    3.4 W公司在呼市地區(qū)新零售營銷發(fā)展中存在的問題
        3.4.1 新零售營銷觀念認識不足,營銷團隊素質(zhì)不高
        3.4.2 新零售市場定位不合理
        3.4.3 新零售產(chǎn)品促銷方式單一,缺乏新媒體技術(shù)支持
        3.4.4 新零售市場物流和對客服務(wù)質(zhì)量有待改進
        3.4.5 新零售產(chǎn)品營銷結(jié)構(gòu)不合理,營銷平臺有限
        3.4.6 新零售營銷市場有限,產(chǎn)品體驗性不足
第四章 W農(nóng)牧食品公司呼和浩特地區(qū)營銷環(huán)境分析
    4.1 W公司呼市地區(qū)PEST分析
        4.1.1 政治與法律環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        4.1.3 社會環(huán)境
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境
    4.2 基于波特五力模型的W公司呼市地區(qū)行業(yè)環(huán)境分析
        4.2.1 供應(yīng)商議價能力對呼市地區(qū)營銷策略的影響
        4.2.2 買方議價能力對呼市地區(qū)營銷策略的影響
        4.2.3 潛在進入者對呼市地區(qū)營銷策略的影響
        4.2.4 替代品對呼市地區(qū)營銷策略的影響
        4.2.5 現(xiàn)有競爭者對營銷策略的影響
    4.3 W農(nóng)牧食品公司SWOT分析
        4.3.1 W農(nóng)牧食品公司SWOT優(yōu)勢分析
        4.3.2 W農(nóng)牧食品公司SWOT劣勢分析
        4.3.3 機遇分析
        4.3.4 威脅分析
        4.3.5 SWOT矩陣分析
第五章 W農(nóng)牧食品公司呼市地區(qū)STP及營銷策略改進建議
    5.1 W農(nóng)牧食品公司呼和浩特市場STP分析
        5.1.1 市場細分
        5.1.2 目標市場
        5.1.3 市場定位
    5.2 W農(nóng)牧食品公司呼和浩特市場營銷策略改進建議
        5.2.1 產(chǎn)品策略
        5.2.2 促銷策略
        5.2.3 價格策略
        5.2.4 渠道策略
第六章 W農(nóng)牧食品公司呼和浩特地區(qū)營銷策略實施的保障
    6.1 組織及人員保障
    6.2 運營保障
    6.3 技術(shù)保障
    6.4 服務(wù)保障
第七章 研究結(jié)論與不足
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究不足
參考文獻
附錄
致謝



本文編號:3807140

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