文章以上汽與通用全球聯(lián)合開發(fā)的汽車項目為載體,從管理流程、管理體系和管理工具等方面引入諸多創(chuàng)新,成功開發(fā)出適應(yīng)全球市場的車型產(chǎn)品,構(gòu)建出全球項目管理和工程開發(fā)體系,打造出具備全球管理能力的本土團(tuán)隊,為上汽通用和泛亞汽車技術(shù)中心的跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 全球聯(lián)合開發(fā)汽車項目概述
    1.1 項目背景
    1.2 項目特點
2 全球項目管理的關(guān)鍵創(chuàng)新點
    2.1 理念和文化
    2.2 項目管理體系
    2.3 項目管理工具
    2.4 工程開發(fā)工具
3 產(chǎn)品核心亮點
4 結(jié)語



本文編號：3799582