在當(dāng)前社會,內(nèi)部控制是企業(yè)管理內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動的主要手段,目的是維持企業(yè)的正常運(yùn)營狀況,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力,確保企業(yè)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,避免資產(chǎn)受到威脅并實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)等。但是,目前國內(nèi)大部分企業(yè)的內(nèi)部控制仍存在各種問題,許多國內(nèi)企業(yè)還沒有建立相對完整的內(nèi)部控制系統(tǒng)來確保良好的生產(chǎn)經(jīng)營。所以,企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展下去就必須建立健全的內(nèi)部控制系統(tǒng)。在項(xiàng)目施工過程中,如果建筑企業(yè)希望項(xiàng)目順利進(jìn)行,則需要確保建材及時采購及進(jìn)場。在現(xiàn)階段,多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)從運(yùn)營和發(fā)展的角度認(rèn)識到了建材采購內(nèi)部控制的重要性,并且正在認(rèn)真探尋符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的建材采購內(nèi)部控制制度。并且將加大建材采購的內(nèi)部控制作為企業(yè)快速、穩(wěn)步及健康發(fā)展的有效手段。本文探討并分析了建筑企業(yè)建材采購的特點(diǎn)和重要性,提出了企業(yè)建材采購內(nèi)部控制的有效策略,希望對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有所支持。

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【文章目錄】：
1 引言
2 內(nèi)部控制的定義
3 內(nèi)部控制的組成部分
    3.1 內(nèi)部環(huán)境
    3.2 風(fēng)險評估
    3.3 控制活動
    3.4 信息和溝通
    3.5 內(nèi)部監(jiān)督
4 建筑企業(yè)采購建材的內(nèi)部控制問題
    4.1 需求和采購計(jì)劃在形成時的主要風(fēng)險
    4.2 建材采購合同的管理和執(zhí)行不到位
    4.3 偷工減料降低工程質(zhì)量
    4.4 關(guān)于材料采購的信息沒有及時交流
    4.5 驗(yàn)收過程的問題
5 采購建筑材料的有效內(nèi)部控制策略
    5.1 制定采購計(jì)劃并創(chuàng)建采購系統(tǒng)
    5.2 改善采購合同的簽訂和合同執(zhí)行的管理
    5.3 建立健全的采購監(jiān)督機(jī)制
    5.4 加強(qiáng)建材采購信息的內(nèi)部和外部傳遞
6 結(jié)束語



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