中車長江公司向存貨管控要效益
發(fā)布時間:2023-01-31 10:10
。颊居杀粍拥氖潞蠼y(tǒng)計和問題處置,轉變?yōu)閺念A測、計劃、采購到生產、銷售、服務的全流程協(xié)同管控存貨模式。中車長江車輛有限公司(簡稱中車長江公司)是中車長江運輸設備集團有限公司的核心企業(yè),主要業(yè)務為鐵路貨車等物流裝備的研發(fā)、制造、修理、銷售與服務。為適應市場環(huán)境變化和現代物流倉儲運作方式的變革,2017年以來,公司
【文章頁數】:3 頁
【文章目錄】:
重塑體系,明晰職能職責
1.構建精益化存貨管控體系
2.根據業(yè)務流程梳理管控職責
3.搭建信息化管控平臺
完善機制,拉動體系運轉
1.完善存貨管控制度流程
2.科學核定儲備量與期量標準
3.建立績效拉動機制
4.建立差異化分類處置機制
5.建立應急快速采購機制
6.建立內外部協(xié)同運行機制
精益管理,優(yōu)化存貨管控
1.市場預測,降低存貨源頭風險
2.精準采購,優(yōu)化進貨方式
3.壓降期量,促進節(jié)拍化生產
4.模擬配送,提高物流效率
5.及時處置不合格品
6.規(guī)范交驗標準流程
本文編號:3733911
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重塑體系,明晰職能職責
1.構建精益化存貨管控體系
2.根據業(yè)務流程梳理管控職責
3.搭建信息化管控平臺
完善機制,拉動體系運轉
1.完善存貨管控制度流程
2.科學核定儲備量與期量標準
3.建立績效拉動機制
4.建立差異化分類處置機制
5.建立應急快速采購機制
6.建立內外部協(xié)同運行機制
精益管理,優(yōu)化存貨管控
1.市場預測,降低存貨源頭風險
2.精準采購,優(yōu)化進貨方式
3.壓降期量,促進節(jié)拍化生產
4.模擬配送,提高物流效率
5.及時處置不合格品
6.規(guī)范交驗標準流程
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